问题 | 钢结构工程合同管理制度的规定 |
释义 | 钢结构工程合同管理制度的内容是: 1.投标方向的选择:商务部在律师的指导下,在最有利于己方的市场进行投标,避免由于市场饱和造成的投标恶性压价情况的发生。 2.招标方资信情况调查:包括工商调查及担保方面的调查,以保证招标方在今后工程中工程款的及时支付。 一、邀请招标的方式主要有哪些? 邀请招标是一种招标方式。邀请招标也称选择性招标,是由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩,选择一定数目的法人或其他组织(不能少于3家),向其发出投标邀请书,邀请他们参加投标竞争,从中选定中标供应商的一种采购方式。下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:1、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;2、项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的;3、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的。 二、不良资产的接收程序怎么进行 不良资产的接收在程序上分以下几个方面: 1.资料审查 所审查的资料,是指证明债权债务关系或资产所有权的有关法律文书,包括: (1)一般贷款类资产,如借款合同、担保合同、证明担保或抵押权利存在的其它法律文书等 (2)以物抵贷类资产。 (3)涉诉贷款及相应法律文件 2.债务人资信调查及现场检查 对债务人的资信调查主要应围绕以下问题展开,即:债务人的主体资格、组织形态、股本结构、分支机构情况等 3.资料分析及综合评估 所谓资料分析和综合评估就是要在资料审查和现场核查的基础上,对拟接收的不良资产进行评估分类,进而制订出接收方案和初步的处置意见。 三、转包的危害有哪些 (一)一些建筑企业,利用自已具备相应资质的便利条件,进行投标、竞标,中标后与发包人订立承包合同完成后,将其承包的工程压价转包或者将工程肢解后分包给他人,从中牟取不正当利益。 (二)工程的非法转包或肢解后分包,事实上形成了层层扒皮、雁过拔毛恶劣现象,使实际用于工程建设的费用大大削减,最终导致一些承包人在施工过程中偷工减料; 更有甚者,一些工程经转包或肢解分包后落入不具备相应资质条件的地下包工队之手,造成建设工程质量低下,出现严重的工程质量隐患。 使建设工程成为名副其实的“豆腐渣”工程,甚至造成重大的质量事故,给人民生命财产造成严重的损失。 (三)承包人非法转包或肢解后分包,破坏了合同关系的稳定性和严肃性。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国民法典》 第四百六十九条当事人订立合同,可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。 书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。 以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容,并可以随时调取查用的数据电文,视为书面形式。 |
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