| 问题 | 新员工入职如何管理的 |
| 释义 | 新员工入职如何管理的 1、让新入职的员工通过培训能够深入了解公司的企业文化(发展史，现在的规模及未来的发展规划)，清楚了解他所加入的平台的信息。 2、清楚了解公司对员工的基本要求及福利假期等信息，让员工心中有底。 3、公司产品和基本业务知识的培训，让新人对岗位的内容做基本的掌握。 4、同学之情，其实也可以帮助员工增强归属感。 除此之外，新员工培训也是员工再次筛选的过程，通过几天的互动以及参与课程的表现，帮助用人部门再次筛选，通过培训淘汰态度存在问题的新人。 |
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