| 问题 | 地下巷道工程的质量管理措施是什么 |
| 释义 | 本文阐述了项目的不同阶段和部门的责任和任务。设计阶段中,设计经理负责确保设计团队的工作质量,监控整个设计过程的质量,并确保设计文件的正确性。物资供应阶段,计划部、采购部对项目物资采购顺序和物资质量负责,严格按照《质量手册》中的《物资采购控制程序》进行采购,确保项目的质量和供货周期。生产加工阶段,生产部负责本部门工程的零部件加工装配,全面控制加工质量,严格按照质量手册《加工作业指导书》组织加工装配。 法律分析 在项目设计阶段，设计经理负责确保设计团队的工作质量，监控整个设计过程的质量，以及确保设计文件的正确性。同时保证加工图纸的正确性，指导生产。项目设计和工艺准备方案以最终评审活动为准，经评审后可操作。此过程的基础是图纸会审合格记录和会签。这一过程由质量检验部门监督和评估。 2。物资供应阶段： 计划部、采购部对项目物资采购顺序和物资质量负责，严格按照《质量手册》中的《物资采购控制程序》进行采购，确保项目的质量和供货周期原材料。质检部对采购物资按《质量手册》中“进货检验控制”程序进行检验，不合格的物资不准进厂。 3。生产加工阶段： 生产部负责本部门工程的零部件加工装配，全面控制加工质量，严格按照质量手册《加工作业指导书》组织加工装配。 a.加工人员必须根据加工图纸和工艺卡进行加工。必须进行首检、自检和互检。检查以确认仪表的准确性。 C.标记加工产品。D.加工前对设备、工装进行检查，加工过程中不得野蛮操作。 4。加工检验阶段：质检部负责加工过程中的产品检验。加工质量的全面控制。首件检验和鉴定。对每道工序进行跟踪检查，确保不合格品不流入下道工序。每批抽样率为10%，每批数量不少于3件。如发现不合格品，按《质量手册》中的“不合格品控制”程序处理。 5。安装阶段： 项目部对本工程的安装质量负责，全面控制安装质量。项目部设专职质检员，负责日常施工质量检查、记录，并与监理单位沟通检查。公司还设有工程检查员，负责对安装现场的质量、安全、管理、文明施工及各种质量记录进行监督检查。 A.进入现场安装前，要认真研究施工图纸和技术交底，检查施工设备、仪器是否完好； B.在主梁安装阶段，主梁的定位放线是关键和实质性的工作幕墙安装中的每道工序，其误差直接影响到后期各工序的质量。放样必须准确。同时，主梁的放样需要对各种位置和角度进行尺寸处理。考虑了主梁的玻璃规格、密封方向和安装方向。主梁安装工作量大、施工不便、精度要求高，在整个幕墙安装过程中占有重要地位。如果安装主梁，整个工程进度很容易控制。因此，现阶段要特别注意技术和管理两个方面。 工艺流程：检查主梁规格型号-→套上支架、垫片、螺栓、芯套-→编号到位-→调整三维方向-→套上预埋件螺栓。基本操作规程： ①根据参照层放出的线，先定位安装幕墙转角处的主梁； ②中间部分的主梁，用贯穿线和转角处主梁的直尺定位安装已定位安装； ③先定位安装其余各层转角处的主梁，然后用贯通线和直尺定位安装中间部分的主梁； ④各层主梁安装到位后，必须验收合格后立即与埋件固定，以免上层主梁安装时位置偏低。主梁一般自下而上进行，一端带芯套朝上。第一主梁根据吊杆先固定上端，对准后再固定下端。第二主梁将下端对准第一主梁上端的芯套，用垫块保留伸缩缝，再对准梁上端，按此向上安装。 C.梁安装阶段： 主梁安装保护完成后，进行梁安装准备。光束测量是对主梁安装误差的调整，用水准仪进行水准测量可以对误差进行检查和调整。首先用水准仪将一层横梁调平固定，水准仪仍作为基准层，其余楼层用直尺作为基准定位安装。质量控制要严格，每一级都要复查。 D，挂板阶段： 板初安装时，首先检查玻璃（铝板）板的规格、型号、外观质量，检查合格后将玻璃吊至安装位置，安装胶接。挂好盘子后，我们必须把它调好。调整的标准是水平、垂直和平面。胶接处应水平和垂直。 拓展延伸 根据我国《公司法》和《采购法》的相关规定，公司应当建立健全物资采购控制程序，以确保物资采购的合法性、合规性和透明度。这些程序应当包括以下几个方面： 1. 明确物资采购的目标和范围：公司应当明确物资采购的目标和范围，明确采购的物资种类、数量、质量要求、交货期限等，以避免盲目采购和浪费。 2. 制定物资采购计划：公司应当制定物资采购计划，明确采购的时间、地点、方式等，以确保采购过程的顺利进行。 3. 进行物资供应商的筛选和评估：公司应当对物资供应商进行筛选和评估，确保供应商的资质、能力和信誉，以保障采购的质量和稳定性。 4. 签订物资采购合同：公司应当与物资供应商签订物资采购合同，明确双方的权利和义务，以保障采购合同的履行。 5. 实施物资采购控制：公司应当实施物资采购控制，对物资采购过程进行监督和管理，及时发现和纠正问题，以保障采购的合规性和透明度。 6. 建立物资采购档案：公司应当建立物资采购档案，记录物资采购的全过程，包括采购计划、合同、验收等，以备后续查询和审计。 此外，《采购法》还规定了公司在物资采购过程中应当遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则，不得损害国家利益和社会公共利益，不得违反职业道德和商业道德等。 综上所述，公司应当严格按照物资采购控制程序进行采购，确保物资采购的合法性、合规性和透明度，以保障公司的稳健发展和国家利益。 结语 在整个项目实施过程中，设计团队、采购部门和生产部门分别负责项目的设计、采购和生产加工工作。质量检验部门对整个过程进行监督和评估。在生产加工阶段，生产部负责零部件加工装配，并严格按照质量手册中的指导书进行加工。加工检验部门负责对加工过程中的产品进行检验，确保首件检验和鉴定合格。安装阶段由项目部负责，对本工程的安装质量进行全面控制。公司设有工程检查员，对安装现场进行监督检查。每个阶段都有相应的制度和程序来保证项目实施的高质量和高效率。 法律依据 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第六章 建筑工程质量管理 第六十条 建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。 建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。 中华人民共和国石油天然气管道保护法：第四章 管道建设工程与其他建设工程相遇关系的处理 第四十四条 管道建设工程与其他建设工程的相遇关系，依照法律的规定处理；法律没有规定的，由建设工程双方按照下列原则协商处理，并为对方提供必要的便利： （一）后开工的建设工程服从先开工或者已建成的建设工程； （二）同时开工的建设工程，后批准的建设工程服从先批准的建设工程。 依照前款规定，后开工或者后批准的建设工程，应当符合先开工、已建成或者先批准的建设工程的安全防护要求；需要先开工、已建成或者先批准的建设工程改建、搬迁或者增加防护设施的，后开工或者后批准的建设工程一方应当承担由此增加的费用。 管道建设工程与其他建设工程相遇的，建设工程双方应当协商确定施工作业方案并签订安全防护协议，指派专门人员现场监督、指导对方施工。 中华人民共和国石油天然气管道保护法：第二章 管道规划与建设 第十九条 管道建成后应当按照国家有关规定进行竣工验收。竣工验收应当审查管道是否符合本法规定的管道保护要求，经验收合格方可正式交付使用。 |
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