| 问题 | 商业秘密有哪些保护措施 |
| 释义 | （1）企业要加强门卫监管 对于企业的来访者必须加强监督管理，来访者必须表明自身的身份以及来访的原因。人员出入的时候要进行登记管理，对于企业中的秘密区域要设立来访者禁止进入的警告。 （2）企业的秘密区域要加强监督管理 企业要完善自身的监督系统，对于比较秘密的区域涉及到企业内部生产资料的地方，要安装摄像头等监控措施。 一、加强房地产市场监管 各区县人民政府要结合辖区实际，组织相关管理部门承担和落实本区域房地产市场监管职责，确保本区域房地产市场健康稳定发展。 对发布虚假房源消息、捂盘惜售、哄抬房价、倒卖“房号”、诱骗消费者交易等违法违规行为，市场监管、国土房管等行政主管部门按照各自职责依法严肃处理。处理期间可关闭涉事开发企业和中介机构商品房或二手房买卖合同网上打印功能，情节严重的，同时向社会公开曝光。 各类新闻媒体、网络平台要加强正面宣传和舆论引导，正确分析解读房地产市场政策及运行情况，引导居民住房理性消费，促进房地产市场健康发展。对于各类机构及个人利用各种公共平台散布虚假消息，制造、传播谣言的，由公安、网络信息管理、市场监管等部门坚决予以查处。 各相关部门要依法制定具体管理措施，认真落实本实施意见规定事项。 二、商业秘密流程管理的四个环节 第一，预判风险。通过梳理企业现有商业秘密管理制度、工作规范以及对企业人员进行访谈，详细了解涉及商业秘密的各个工作流程和环节，分析在哪些环节可能会出现侵犯商业秘密刑事风险。第二，对可能发生的侵犯商业秘密风险，进行风险测评，找出商业秘密风险重点防范领域、部门、岗位及人员，如有已经发生的泄密事件，将作为测评的重要参考。第三，完善管理流程。即针对每一个可能发生侵犯商业秘密刑事风险的环节点提出具体的改进举措和预防措施。针对极易发生风险的岗位或者涉及核心商业秘密的部门，可拟定具体的保护细则。第四，构建企业商业秘密管理平台，将全部商业秘密固化于该平台进行统一管理。不仅要在平台内按照研发流程逐步留存备份全部的技术资料或其他经营信息，而且还需要进行敏感权限管理，限制获取商业秘密的人员范围以及商业秘密的存储和传输方式等。 |
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