问题 | 总经理的职责和权限是什么? |
释义 | 总经理职权的主要内容包括:主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;制定经营计划和投资方案;拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度;聘任或解聘副经理和财务负责人;决定聘任或解聘其他负责管理人员;行使董事会授予的其他职权。总经理还负责组织召开办公会议、全面负责公司的日常经营和行政活动、拟订业务发展规划和年度计划、制定管理制度和规章、聘任解聘工作人员、财务预算和决策、签订合同、企业文化建设等。 法律分析 一、总经理职权的主要内容是如何的 根据《公司法》,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的具体规章; (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。 经理列席董事会会议。 二、职责如下: 一、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。 二、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 三、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。 四、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。 六、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。 七、拟订集团公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。 八、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案;负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。 九、代表集团公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。 十、开展企业文化建设和凝聚力工程,提高企业知名度;加强班子团结,充分发挥团队作用。 十一、定期向股东会、集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。 十二、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。 十三、履行集团公司企业章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务。 结语 总经理作为公司的高级管理人员,负责组织实施董事会决议,主持公司的生产经营管理工作。他还负责制定公司的管理制度和规章,并拟订公司的内部管理机构设置方案。此外,总经理还负责聘任或解聘副经理、财务负责人,以及除董事会职权外的其他管理人员。他还负责签订经济合同、处理业务,制定财务预算和利润分配方案,以及向股东会和高级管理人员报告经营和财务状况。总经理还要负责组织实施公司各项工作,检查绩效,并履行其他董事会赋予的任务。总之,总经理在公司的日常经营中扮演着重要的角色,对公司的发展起着关键的作用。 法律依据 中华人民共和国公司法(2018修正):第一章总则第十九条在公司中,根据中国共产党章程的规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。 中华人民共和国公司法(2018修正):第四章股份有限公司的设立和组织机构第三节董事会、经理第一百零八条股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。 董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定,适用于股份有限公司董事。 本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定,适用于股份有限公司董事会。 中华人民共和国公司法(2018修正):第四章股份有限公司的设立和组织机构第三节董事会、经理第一百一十四条公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。 |
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