| 问题 | 施工方项目管理的核心任务有哪些？ |
| 释义 | 本文主要介绍了工程项目管理的基本要求，包括遵守法律法规和政策、严格执行管理制度、加强财务管理和处理利益关系、遵守项目承包合同条款、对施工进行有效控制、积极推广新技术、确保工程质量和工期、实现安全文明生产、提高经济效益等方面。 法律分析 (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 拓展延伸 施工方在工程项目中的作用是什么？ 施工方在工程项目中的作用是承担工程建设的主要责任，包括工程的施工、质量、安全、进度和造价等方面。施工方必须遵守相关法律法规，严格执行工程建设标准和规范，确保工程质量和安全。同时，施工方还需负责工程进度计划的制定和实施，确保工程按时按质完成。在工程造价方面，施工方需根据工程实际情况合理制定施工成本，确保项目在预算范围内完成。此外，施工方在工程建设过程中还需积极配合业主、设计、监理等各方的管理工作，确保工程顺利完成。总之，施工方在工程项目中具有举足轻重的地位，对工程的顺利完成起着关键作用。 结语 以上四点是企业在执行工程项目时需要遵守的基本要求,只有全面遵守这些要求,才能确保工程项目的顺利进行和成功完成。同时,企业还需要树立正确的安全生产观念,加强现场管理,确保施工安全,保障工人的生命财产安全。只有这样,企业才能实现可持续发展和经济效益的最大化。 法律依据 《建筑法》第五十二条规定，建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。 有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。 |
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