| 问题 | 设立董事会与不设立董事会的区别 |
| 释义 | 董事会是公司经营的决策机构，负责公司的运行和管理。总经理或总经理办公会只是受董事会委托或授权进行日常经营管理。一人有限公司和规模较小的有限责任公司可以不设立董事会，只设置执行董事。执行董事可以兼任公司总经理。董事会实行票决制，1人1票，过半数的议案通过，集中的是集体的智慧，缺点是人多嘴杂，如果意见不统一，分歧大，今后的执行可能出现问题。执行董事原则上是1人决策，责任大，全力也大。利于管理，但不利于公司经营的风险防范。 一、一个公司有哪些部门 一个公司通常包括以下部门： 1、董事会或者执行董事。由股东董事或职工代表董事组成； 2、股东会或股东大会。由全体股东组成。股东会是由公司全体股东所组成的，对股东一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构； 3、监事会或者一至二名监事。监事会由股东监事或职工代表监事组成； 4、高管：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术总监、生产总监； 5、财务部。财务部负责公司的财务管理，包括财务制度的制定实施、项目财务分析、财务数据资料的整理等。包括财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主管、出纳； 6、人力资源部。人力资源部主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作； 7、行政部 。有些公司行政部和人力资源部是合在一起的，有些公司是分开的。如果说人力资源部是对人进行管理，那么行政部就是对公司的物品进行管理。小到一张纸，大到一个复印机，都是行政部管理的。包括行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专员、前台； 8、技术部。组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案和产品质量管理制度。包括技术研发部经理、技术支持主管、研发主管、技术支持人员、研发人员； 9、生产部。包括生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生产跟单员； 10、运营部。对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。 11、市场部。开拓市场，进行市场调研、市场信息收集、市场销售方案策划等。包括市场部经理、公共关系主管、客户关系主管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、市场研究主管专员； 12、销售部。包括销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表； 13、品控部。包括品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工； 14、采购部。包括采购经理、采购主管、采购员； 15、仓储部。包括物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专员、仓库管理员； 16、客服部。负责产品的售前和售后服务。 二、多少人可以成立董事会 不同的公司类型，法律规定应设置的董事会人数不同：第一、如果公司类型属于有限责任公司，则设立的董事会，人数应在3至13人之间。如果人数较少或规模较小的，可以不设置董事会，仅设置一名执行董事。第二，如果属于股份有限公司，则只能设置董事会，其成员人数在5到19人之间。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国公司法》第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。 执行董事的职权由公司章程规定。 |
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