| 问题 | 总经理的主要职责? |
| 释义 | 总经理的主要职责有： 1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。 2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。 3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。 检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。 4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。 6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。 7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本员工 成为总经理的要求： 1、教育培训 成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。 2、工作经验 对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。 总经理未来的发展趋向主要有3条： 1、成为职业经理人，通过“跳槽”或者“转会”获得职业价值的提升； 2、自主创业，成就一番属于自己的事业； 3、成为投资人，运用多年的管理经验去发现和帮助值得投资的企业和团队，创造更大的价值。 【法律依据】：《公司法》第四十九条规定，有限责任公司总经理对董事会负责，行使下列职权： (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案； (三)拟订公司内部管理机构设置方案； (四)拟订公司的基本管理制度； (五)制定公司的具体规章； (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 (八)董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 |
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