总经理工作职责是如何的

    工作职责
    一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
    二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
    三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
    四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
    五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
    六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
    七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
    八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
    九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
    十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
    十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
    十二、负责公司安全工作。
    十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
    十四、负责公司组织结构的调整。
    十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。工作权限
    一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
    二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
    三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
    四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
    五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
    六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。
    七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。
    八、有对公司人力资源管理的审批权。
    九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂分公司固定资产购置的审批权。
    十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。