| 问题 | 跟朋友合开超市要注意什么 |
| 释义 | 在与朋友合作开设超市时需要注意的问题包括：要平等地分配责任，发挥各自长处，明白各自的弱点，划分责任，诚实而开放地沟通，明确区分私事和公事，签订创始人协议和设立明确的财务目标。合伙企业设立的条件包括有符合要求的合伙人，有合伙协议，有合伙人实际缴付的出资，有合伙企业的名称和经营场所和从事合伙经营的必要条件。合伙合同的特征包括合伙人必须共同出资，必须参加合伙事业的经营管理，必须有共同的经济目的和合伙 法律分析 一、在与朋友合作开设超市时需要注意的问题 在开始时平等地分配责任是一个合理的选择，但这种方法并不长期有效。重要的是，发挥各自的长处，明白各自的弱点，让两个生意伙伴相互成就对方。写一张各自的技能清单，互相参照，这样你们能够覆盖生意的不同层面。最可能的是，你们两个有互补的技能——你缺乏的东西，你的朋友能够补充，反之亦然。在你们清楚各自可以有何贡献之后，就是你们划分责任的时候了。分工能让你们更好地沟通，因为你们都非常清楚各自的范畴是什么，这能减少灰色地带和无效沟通。 当阿密特和我最初创办SaferVPN的时候，我们清楚地划分了各自的责任。我负责所有的设计、产品和营销，他负责所有基础设施和发展相关的内容。我们不断地跟对方讨论，给对方建议和提议时，我们都非常清楚各自的责任，这帮助我们的生意发展起来。 始终诚实而开放地沟通 沟通是任何关系成功的关键，不管是婚姻、友谊还是做生意。生意伙伴在一起所花的时间比任何其他人际关系都要多。一起做生意所花的时间给联合创始人们一个机会，去给对方建议，分享各自的洞见，以便作出更好的生意决策。远程工作时，沟通变得更加重要。联合创始人们需要发现沟通的最佳方式；因为他们不再面对面工作了，他们可能会错失日常场景。建立日常的核查机制，每个创始人都能够更明确目标，这一点在远程工作时稍有缺失。 但是不管你跟你的生意伙伴多久聊一次，重要的是要确保你们都是开诚布公的。开放地谈论你们的感受和期待，即使你们互不赞同，仍是重要的。有诚实且开放的沟通不仅有益于你们的生意，长期也能增进你们的友谊。 明确区分私事和公事 企业创始人最难也最重要的一件事情就是要设立私事和公事的界限。你如何或何时决定区分公事和私事并不重要，重要的是，你要有公事和私事之间明确的界限，在办公室里面，在办公室外面。保证在非办公时间或午间休息的时候谈论私事，这样你就不会在办公会议的时候跑题。另外，如果你和你的生意伙伴在办公室以外还要花时间在一起，请谈一些其他的事情，而不是工作。 重要的是，你和你的生意伙伴之间要有一个平衡，协商如何及何时讨论私事或公事。在办公室以外培养你们的友谊可以是很好的，但是你也要注意你们到底在一起花了多少时间。不要忘了，这个生意源自两个好朋友的理想——你一定不希望你们之间有什么嫌隙。 签订一份创始人协议 很难去想象你们的生意可能会失败，但是你们最好做好准备。当然，你想要相信你们的友谊可以经受一切，但是最好还是采取预防措施，以防万一。 我强烈推荐签一份创始人协议。一份具有法律效力的文件将成为创始人之间的共同协议，它会写明处理可能发生的不同场景的重要指南及话语。确定一个退出策略也很重要，这跟最初的商业计划一样重要。生意失败同样可能带来友谊的破碎。你们的生意可能无法恢复，但是一份创始人协议至少能够确保你们能成熟地处理事情，即使你们就此在职业道路上分道扬镳。 设立明确的财务目标 朋友之间讨论财务问题尤其尴尬。但是在公司中，这个话题是不可避免的，事实上，公司的主要目的就是做投资，希望生意能发展起来。从开始就设立明确的财务目标能帮助你避免未来与生意伙伴的不适场景。 大多数创业公司在最初都没什么利润。缺钱、缺资源，会使你和你的生意伙伴之间有摩擦，但是如果你们能够提前准备，你们是可以避免冲突的。你和你的生意伙伴应该坦白你们的财务能力，你们到底能投多少钱，当你们开始卖你们的产品或服务以及产生利润的时候，你期待得到什么补偿或者从公司获得什么。 如果你们在财务承诺、时间、精力上的投入不对等，问题将不可避免。如果你们的生意变得非常成功，财务收益将变成你们友谊中的重大影响因素。 二、普通合伙企业设立的条件 (一)有符合要求的合伙人； (二)有合伙协议； (三)有合伙人实际缴付的出资； (四)有合伙企业的名称； (五)有经营场所和从事合伙经营的必要条件。 三、合伙合同的特征 1、合伙人必须共同出资； 2、合伙人必须参加合伙事业的经营管理；只提供资金而不参加合伙事业的经营管理不能成为合伙人； 3、合伙人必须有共同的经济目的，否则不能订立合伙合同； 4、合伙人之间负连带无限责任。 《合伙企业法》第四条规定，合伙协议依法由全体合伙人协商一致、以书面形式订立。 拓展延伸 在超市合作中,分工不明确可能会导致纠纷的发生。为了避免这种情况的发生,超市可以采取以下措施: 1. 明确分工:在合作之前,应该明确每个合伙人的职责和工作内容,确保每个人都清楚自己的责任和义务。 2. 签订合同:在合作之前,应该签订一份合同,明确双方的权利和义务。合同应该包括合作的细节和期限,以及解决纠纷的机制。 3. 建立沟通渠道:建立良好的沟通渠道可以帮助合伙人之间更好地合作。合伙人应该定期沟通并分享彼此的想法和意见。 4. 共同决策:在合作中,应该共同决策重要事项,以确保每个人都对决策有话语权。 5. 分配责任:在合作中,应该按照职责分配责任。每个人都有责任确保自己的工作按照计划进行,并承担自己的责任。 6. 定期检查:定期检查合作进展情况可以帮助发现问题并解决问题。如果出现问题,合伙人应该及时沟通并寻求解决方案。 7. 寻求法律帮助:如果合作中出现问题无法解决,可以寻求法律帮助。法律可以帮助解决纠纷并保护合伙人的权益。 在超市合作中,明确分工、签订合同、建立沟通渠道、共同决策、分配责任、定期检查以及寻求法律帮助等措施可以帮助避免因分工不明确导致的纠纷。 结语 在与朋友合作开设超市时需要注意的问题以及普通合伙企业设立的条件和合伙合同的特征。合伙协议是合伙人的法律依据，也是约束合伙人的重要文件。在签订合伙协议时，应该明确各自的责任和义务，划分好公事和私事的边界，并保持诚实和开放的沟通，以避免任何可能导致友谊破碎的问题。同时，也应该签订一份具有法律效力的创始人协议，以应对可能出现的不同场景。 法律依据 价格法(1997-12-29)\t第八条\t经营者定价的基本依据是生产经营成本和市场供求状况。 价格法(1997-12-29)\t第七条\t经营者定价，应当遵循公平、合法和诚实信用的原则。 价格法(1997-12-29)\t第十条\t经营者应当根据其经营条件建立、健全内部价格管理制度，准确记录与核定商品和服务的生产经营成本，不得弄虚作假。 |
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