| 问题 | 成本控制的程序是什么 |
| 释义 | 成本事前控制和成本控制是降低成本并确保成本目标实现的关键环节。成本事前控制包括预测、比较分析及目标成本的确定,实行集中分级管理。成本控制则是在成本形成过程中对实际成本与目标成本进行比较,及时发现差异,并采取相应措施加以纠正,以确保成本目标的实现。成本控制应在成本目标集中分级管理的基础上进行,严格按照成本目标,随时随地对所有生产成本进行检查和审核,将可能出现的损失和浪费消灭在萌芽状态,并将各种成本偏 法律分析 在产品投入生产前，对影响成本的经济活动进行策划和审核，以确定目标成本，这被称为成本事前控制。它是成本的前馈控制。具体包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；在预测的基础上，通过对各种方案的成本进行比较分析，确定目标成本；按每个成本项目或费用项目层层分解目标成本，对各部门、车间、班级、个人实行集中分级管理，便于管理和控制。（2）成本控制是在成本形成过程中，随时将实际成本与目标成本进行比较，及时发现差异，并采取相应措施加以纠正，以确保成本目标的实现。它是成本的过程控制。成本控制应在成本目标集中分级管理的基础上进行。严格按照成本目标，随时随地对所有生产成本进行检查和审核，将可能出现的损失和浪费消灭在萌芽状态，并将各种成本偏差信息及时反馈给相关责任单位，以便及时采取纠正措施。产品成本形成后的成本控制是对实际成本的核算、分析和评估，是对成本的反馈控制。 成本控制后，通过实际成本与一定标准的比较，确定成本节约或浪费，并进行深入分析，找出成本节约或超支的主客观原因，确定责任，对成本责任单位进行相应的考核和奖惩。通过成本分析，为今后的成本控制提出积极的改进建议和措施，进一步修订成本控制标准，完善各项成本控制制度，从而达到降低成本的目的。 拓展延伸 成本控制是企业在运营过程中非常重要的一个方面。其目的是为了在保证产品质量的前提下，降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。成本控制的目标可以分为两个方面，一是降低成本，二是提高利润。 首先，成本控制可以降低企业的运营成本，从而提高企业的利润。通过成本控制，企业可以对各项支出进行合理的控制和管理，避免不必要的开支，减少浪费，从而降低企业的运营成本。 其次，成本控制可以提高企业的利润。通过降低成本，企业可以提高产品的性价比，提高产品的市场竞争力，从而提高企业的利润。 总之，成本控制是企业运营过程中不可或缺的一环。其目标既是为了降低成本，提高企业的利润，也是为了保证产品的质量，提高企业的经济效益。 结语 成本事前控制和成本控制是企业成本管理中不可或缺的两个环节。成本事前控制是在产品投入生产前对成本进行策划和审核，确定目标成本，以保证成本控制的有效性。成本控制则是在成本形成过程中，对实际成本与目标成本进行比较，及时发现差异，并采取相应措施加以纠正，以确保成本目标的实现。成本控制应在成本目标集中分级管理的基础上进行，严格按照成本目标，随时随地对所有生产成本进行检查和审核，将可能出现的损失和浪费消灭在萌芽状态，并将各种成本偏差信息及时反馈给相关责任单位，以便及时采取纠正措施。成本控制后，通过实际成本与一定标准的比较，确定成本节约或浪费，并进行深入分析，找出成本节约或超支的主客观原因，确定责任，对成本责任单位进行相应的考核和奖惩。通过成本分析，为今后的成本控制提出积极的改进建议和措施，进一步修订成本控制标准，完善各项成本控制制度，从而达到降低成本的目的。 法律依据 价格管理条例(1987-09-10)\t第二条\t价格管理应当在保障国家利益的前提下，保护生产者、经营者和消费者的合法经济利益，正确处理中央、地方、部门、企业相互之间的经济利益关系。 诉讼费用交纳办法(2006-12-19)\t第五十四条\t价格主管部门、财政部门按照收费管理的职责分工，对诉讼费用进行管理和监督；对违反本办法规定的乱收费行为，依照法律、法规和国务院相关规定予以查处。 诉讼费用交纳办法(2006-12-19)\t第六条\t当事人应当向人民法院交纳的诉讼费用包括： (一)案件受理费； (二)申请费； (三)证人、鉴定人、翻译人员、理算人员在人民法院指定日期出庭发生的交通费、住宿费、生活费和误工补贴。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。