| 问题 | 影响薪酬决策的因素是什么？ |
| 释义 | 影响薪酬决策的因素是 1、外部因素：主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等； 2、企业内部因素：主要包括企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。薪酬决策是重要的企业管理活动，主要涉及劳动力成本管理问题。成功的薪酬决策能让企业在支付能力的范围内，以具有竞争力的薪酬政策吸引并挽留优秀人才。薪酬决策的内容包括薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策等诸多方面的问题。薪酬决策的核心是使企业的薪酬系统有助于企业战略目标的实现、具备外部竞争性及内部一致性、合理认可员工的贡献以及提高薪酬管理过程的有效性。由于不同类型的薪酬决策支持不同的企业战略，因此企业必须根据组织的经营环境和既定战略来作出合理的薪酬决策。薪酬水平的衡量一般用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率等三个指标来衡量一个企业的薪酬水平，分析该企业薪酬水平的现状和发展趋势。 1、薪酬平均率：薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。薪酬平均率的数值越接近于 1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1时，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。若薪酬平均率大于1时，表示用人单位支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数；若薪酬平均率小于1时，表示用人单位支付的薪酬水平较薪酬幅度的中间值要小，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间数以下； 2、增薪幅度：增薪幅度是指组织的全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额。计算式为：增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平－上一年度的平均薪酬水平。增薪幅度越大，说明企业的平均薪酬水平增加得越快，同时也表明组织的总体人工成本增长得越快； 3、平均增薪率：平均增薪率是指薪酬水平递增的速率。计算方法为：平均增薪率＝增薪幅度上一年平均薪酬水平。平均增薪率越高，说明员工平均薪酬增长越快；反之，平均增薪率越小，则说明平均薪酬水平越稳定。 |
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