| 问题 | 发包人代表的行为导致了索赔有哪些 |
| 释义 | 法律分析：发包人代表的行为引起的索赔主要包括： 1、发包人代表委派的具体管理人员没有按合同规定提前通知承包商，对施工造成影响。 2、发包人代表发出的指令、通知有误。 3、发包人代表未按合同规定及时向承包商提供指令、批准、图纸或未履行其他义务；此种情况实践中经常发生，特别是边施工边设计工程，常常处在等图施工的局面。 4、发包人代表对承包商的施工组织迸行不合理干预。 5、发包人代表对工程苛刻检查、使用与合同规定不符的检查标准进行检查、过分频繁的检查、故意不及时检查。 一、发包单位承担的责任是 发包单位承担的责任如下： (1)做好施工前的一切准备工作，确保建设承包单位准时进入施工现场。 (2)向承包人提供符合质量的材料、设备，因提供的材料质量存在瑕疵和提供的设备不符合要求而延误工期，造成质量责任的，应承担责任。 (3)对工程质量、进度进行检查。发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进行进度、质量进行检查。 (4)组织验收。建设工程竣工后，发包人应及时组织验收。建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准进行验收。 (5)支付价款，接收工程。 (6)交付使用。发包方对承包方完成的建设工程项目，经验收合格，支付价款后应及时交付使用，发挥建设工程效益。 二、承包人可以索赔的施工赔偿具体有哪些？ 施工赔偿中承包人可以索赔的项目是：未能及时向承包商提供指令或指令错误；未按合同时间提供图纸；延期开工或暂停施工；没有完全履行告知义务导致地址条件发生变化；对工程质量的检验影响施工正常进行；没有按照合同时间支付工程预付款和进度款；供应的材料设备不合格。 法律依据：《中华人民共和国民法典》第八百零四条因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 |
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