| 问题 | 建筑企业合同管理方法有什么 |
| 释义 | 1、建立和完善合同管理体系；为适应建筑市场的激烈竞争，施工企业应根据市场和自身的发展，优化企业和项目管理的组织结构，增强实力，提高专业化和协作化水平。根据工程合同管理工作的实际运行情况，处理和协调存在的争议和摩擦，进一步优化工程合同管理工作程序。2、加强制度管理和风险管理意识；建筑企业应结合工程合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，强化合同管理职能，突出合同管理的关键点。3、建立和完善合同信息管理系统；由于建设工程项目合同种类多、数量大，合同管理应建立在信息管理的基础上，施工企业应大力推行工程合同管理信息化和建立合同管理系统，提高企业的工程合同管理效率和经营管理水平。4、建立企业内部风险评估机制；风险评估是建筑企业对将面临的各种风险加以分析和决策的过程，企业应该建立相应的风险评估小组，采取相应的激励机制，使管理者还可以从降低项目运营风险中得到回报。5、重视合同管理人才的培养和引入；实施企业人力资源战略计划，是提高企业合同管理水平的根本途径。在企业范围内营造重视合同管理、尊重合同管理人才的氛围，为合同管理人才的培育提供良好的环境。 建筑工程款追讨方法有哪些 1、与欠款人进行协商。在工程欠款中，欠款人一般都处于比较强势的地位，无论是发包人欠款，还是转包人、违法分包人欠款，他们都有各种理由不支付工程欠款，如工程质量有问题、工程延期、发包人未支付工程款、转包人或违法分包人携款潜逃、发包人拒不结算、拒不验收等等，但这些都不是拒不支付工程欠款的根本理由。在欠款人比较强势的情况下，被欠款人一般都会主动与发包人、转包人、违法分包人等进行协商解决，争取能够达成还款协议。被欠款人为尽快能够拿到工程款，往往会做出较大的让步，只要不亏本甚至少亏本的情况下，都可以达成协议，但即便这样，欠款人也不一定会领情，多数情况下，欠款人希望达到的目的是能不给就不给、能拖就拖。因此，实践中，协商解决有时无法起到作用。2、找追债公司帮助在欠款人拒不支付工程欠款的情况下，部分被欠款人选择请求追债公司的帮助，来协助要回工程欠款。在实践中，这种方式存在一定的法律风险，因为本身追债公司的合法性就存在一定的问题。根据我国目前的相关法律规定，追债公司一直游离于法律的灰色地带，在追债公司本身存在合法性问题的前提下，其从事的追债行为，很难保证其完全合法。3、法律途径所谓法律途径，无非是指通过向法院提起诉讼，等待法院判决之后，申请法院强制执行。此方法安全可靠，但如果欠款人是小企业，特别是在个人借用或挂靠资质的情况下，由于经济实力有限，一般不愿意选择此法，一方面原因是通过诉讼方式太复杂，而且时间拖的非常久;另一方面，法院判决之后，如果欠款人仍然不履行判决书确定的义务，则还需要申请法院强制执行，这要以来时间拖的会更久，这就为欠款人逃债、转移财产的争得了时间。 建筑工程合同管理包括哪些内容 建设工程合同根据是勘察、设计合同和施工合同的不同，其内容也不同。《民法典》第七百九十四条 【勘察、设计合同的内容】勘察、设计合同的内容一般包括提交有关基础资料和概预算等文件的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。第七百九十五条 【施工合同的内容】施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。 审计建筑工程造价有哪些方法 1、工程造价审计方法——分组审计法分组审计法指的是将整个工程项目分为若干小组，结合各个小组之间的关联程度重新整合分组，由于分到一个组内的工程量的计算基础具有一定的相似性，便于在建筑工程造价审计过程中对同一小组内的各项工程量进行计算，有助于全面提高工程造价审计的工作效率。在应用分组审计法计算建筑工程造价时，可以确保总体统筹规划，有效提高审计工作效率，因此这一审计法在工程造价审计过程中得到了广泛应用。在建筑工程造价审计中应用分组审计法，一般分为如下几种形式：（1）将基础垫层、地槽挖土、槽坑回填土分在一个小组，这样的分组方式便于工程量的审计工作，先对基础垫层的砌体墙的体积和地槽挖土的方数进行计算，再单独结合相关计算公式对槽坑回填时所需土量进行计算，计算过程简单明了，极大的提高了审计效率。（2）对建筑主体的各个层面进行分组，为了细化造价审计过程，可以将建筑物的楼面面层、楼面找平层、顶棚装饰面、底层建筑物面积、楼板体积、地面垫层分在一个小组内，这一小组在进行工程量的审计工作时，应根据各小组内部组成成分之间的关系，先行计算楼面面积和建筑物底层面积，一般来说，建筑物楼面面积与楼面找平层、顶棚装饰面的工程量基本相同，所以可以节约审计成本，省去很多对层面工作量的计算工作，然后将剩余工程项目结合分组后各小组之间的关联程度进行计算。 2、工程造价审计方法——对比审计法 对比审计法是指将已经进行审计的工程造价和拟审计的类似工程项目造价进行对比审计。这种审计方式主要建立在客观条件与各自差异性基础之上。在建筑工程造价审计中应用对比审计法，一般分为如下几种情况：（1）有些工程的施工图纸猛一看基本相同，但是细看之下却又存在差异性，如：施工现场客观条件、建筑基础及其相关领域等。在拟审计工程项目造价时，可以在基础之上的部分应用对比审计法；对于工程的其他部分要单独进行计算或采用与之相关的方式进行审计。（2）建筑工程的框架与具体设计基本相似，但是在建筑面积方面却存在差异性。这就要根据工程分项之间的工程量与建筑物的实际面积进行对比，如果两者的比例点基本一致，就可以对整体建筑造价与单独施工的部分进行审计了。当比例点基本相同时，那么就表示拟审计工程造价具有较高的准确性，或者拟对比审计各个分项工程量具有很高的一致性。反之，则表示拟工程审计造价存在误差，需要进一步完善。如果建筑公司在造价方面出现错误，就必须马上改正。 3、工程造价审计方法——抽查审计法抽查审计法指的是对重点工程进行抽查审计，而重点工程主要是指工程量较大、造价较高、工程比较复杂的建筑工程或工程结构。应用此种审计方法，经过监理签证后的工程发生了相应的变更：将基础性强、比较隐蔽的工程作为重点审计内容；新工艺和新材料成为核心审计内容；施工双方独立协调的工程作为重点内容。可见，抽查审计法主要针对的是工程造价中的核心部分。 4、工程造价审计方法——筛选审计法虽然各建筑工程的面积与高度有所不同，但是在分项工程量、用工量、每平方米的造价等方面差异不大，相关审计部门可以结合已建成工程的相关审计数据进行归纳与汇总，最终汇集成工程量造价和用工情况的基本值表格，并注明相关适用建筑的标准。这样一来，优选的基本值可以对各个分项工程进行筛选，如未选中就无需进行审计工作，而选中的则表示其基本范围中不包含分项工程建筑面积，此时应该严格审计分项工程。 5、工程造价审计方法——标准图审计法 标准图审计法是指通过图纸设计施工或根据标准图进行建造的工程项目，应集中审计力量对标准决算或预算造价进行编制，然后将其作为建筑工程项目的审计标准。通过图纸或标准图进行设计施工的建筑物，一般在地面以上的结构大体一致，所以应集中审计力量审计预算和决算造价，为整个工程项目的造价提供依据。还可以将图纸或标准图的工程量作为标准，对实际建筑工程进行对照审计。对于工程结构中不相符的部分，可以进行单独审计。这一审计方法的优点在于时间短、效果好、易定案，其缺点在于使用范围比较狭窄，只能根据标准图进行施工。 建筑工程质量管理制度有哪些 建筑工程质量管理制度，是为了加强公司建设工程质量管理，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化。那么，大家知道建筑工程质量管理制度有哪些吗下面为大家详细的介绍一下相关的知识。《建筑工程质量管理制度总则》第一章第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。第九条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能第十条工程质量管理按下列工作流程实施：一、确定工程项目质量目标。1、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。2、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。以上就是建筑工程质量管理制度有哪些的全部内容，谢谢阅读。 建筑工程安全管理有哪些要求 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。 该内容由 李光伟律师 和 律说律答 共创回答 |
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