| 释义 |
县四套班子领导带头明确招商引资责任，完善了县四套班子成员分组联乡镇带部门的招商引资联系制度和县四套班子成员招商引资重点协议项目全程跟踪制度 ，成立了由县委常委牵头，四套班子成员全体参与的7个招商引资工作小组，开展了比学赶超竞赛。责任驱动。县委县政府与乡镇、部门签订招商引资责任状，实施招商引资“一票否决制”，对未完成考核目标任务的责任单位，予以“一票否决”，班子成员不能评优，年终目标考核奖金下浮50%。在此基础上，进一步加强督查考核力度，实行一月一汇报，一季一通报，半年一检查，年终一考核。政策推动。制定和完善了一系列招商引资奖励政策，广泛调动全民招商积极性。凡引进工农业生产性项目的，协议利用资金和实际到位资金按100%考核计分外资金按同期外汇牌价折算成人民币200%的比例考核计分。对引进高新技术项目和生产性大项目的按实际到位资金分档次予以加分。同时，严格按引进资金的1%奖励引荐者。
法律依据：
《拱墅区招商引资考核奖励办法》进一步加大对招商引资工作的考核力度。开展定向招商，加强了与总部在上海的境外大企业的接触，领域涉及商业、物流、环保、金融等方面，取得了积极的成效。 二是强化企业招商，组织重点骨干企业负责人外出参观学习，通过座谈和取经，使企业家们进一步开阔了视野、解放了思想，激发了企业主动招商的积极性，取得了明显成效。 三是强化园区招商加快园区建设进度大项目引进力度极争取扩大园区。
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