问题 | 诫勉谈话有影响期吗 |
释义 | 诫勉谈话,是有影响期的,为六个月。 根据相关规定,受到诫勉的领导干部,取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格,六个月内不得提拔或者重用。 诫勉谈话是对员工进行口头警告,提醒其注意工作态度和行为的一种管理方式。一般来说,诫勉谈话是一种纪律处分,会在员工的档案中留下记录,但并不会对员工的工作和生活产生直接的影响。具体的流程如下: 1、发现问题:上级主管或人力资源部门发现员工存在工作态度或行为上的问题,需要对其进行诫勉谈话; 2、召开谈话:上级主管或人力资源部门与员工进行诫勉谈话,提醒其注意工作态度和行为,并告知其不当行为对企业的影响和可能带来的后果; 3、记录档案:企业应该在员工的个人档案中记录诫勉谈话的内容和时间,并告知员工其档案中的记录情况; 4、跟进检查:企业应该在一定时间内对员工的工作表现进行跟进检查,观察其是否能够改正不当行为和提高工作态度; 5、激励和奖励:如果员工在跟进检查中表现出良好的工作态度和行为,企业可以给予相应的激励和奖励,以表彰其优秀表现。 综上所述,如果员工多次受到诫勉谈话仍无法改进工作态度和行为,企业可能会考虑采取更严厉的纪律处分措施,如警告、记过、降级或解雇等。因此,员工应该认真对待诫勉谈话,及时改正不当行为,提高工作态度和表现,以保证自身的职业发展和企业的正常运营。 【法律依据】: 《中央组织部关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》第十九条 受到诫勉的领导干部,取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格,六个月内不得提拔或者重用。 第二十条 诫勉六个月后,组织人事部门应当采取适当方式,对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的,根据情节轻重,给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。 第二十一条 组织人事部门要建立诫勉档案管理制度,对领导干部的谈话诫勉记录、诫勉书、书面检查材料等进行留存,并将有关情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。 |
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