| 问题 | 事业单位职工不服从工作纪律应如何处理 |
| 释义 | 员工不服从工作安排时，处理办法为：1、生产管理人员有权不安排其参加劳动，员工要么接受安排，要么辞职；2、员工拒不服从安排，公司可辞退并罚款；3、找到员工需求点，激励其积极性；4、通过沟通了解真实情况与想法；5、确认改变无望时让其退出；6、私下肯定其能力与工作表现，并表达需求；7、明确指出错误和缺点，如不改变开除。 法律分析 员工不服从工作安排时，处理办法： 1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排，要么就是走人。但员工半途辞职，公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。 2、员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司应对其按违反厂纪为由，给以罚款。 3、从自身上先原因。凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性； 4、沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通； 5、让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。 6、如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。 7、有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。 结语 员工不服从工作安排时，处理办法多种多样。首先，生产管理人员有权不安排他参加劳动，员工要么接受安排，要么离职。其次，员工拒不服从管理人员安排工作，公司可视为拒不生产劳动任务，予以辞退，并按违反厂纪罚款。管理者应从自身找原因，找到员工需求点，刺激其工作积极性。沟通教育是重要手段，了解真实情况与想法后再沟通。对于难以改变的人，应果断退出。私下肯定其业务能力，表扬出色工作，并表达需要支持。若员工不重视工作，指出错误并开除是必要的，以免影响整体团队。 法律依据 中华人民共和国公务员法（2018修订）：第十二章 工资、福利与保险 第八十四条 任何机关不得违反国家规定自行更改公务员工资、福利、保险政策，擅自提高或者降低公务员的工资、福利、保险待遇。任何机关不得扣减或者拖欠公务员的工资。 中华人民共和国劳动法（2018修正）：第八章 职业培训 第六十九条 国家确定职业分类，对规定的职业制定职业技能标准，实行职业资格证书制度，由经备案的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定。 中华人民共和国劳动法（2018修正）：第二章 促进就业 第十五条 禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。 文艺、体育和特种工艺单位招用未满十六周岁的未成年人，必须遵守国家有关规定，并保障其接受义务教育的权利。 |
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