| 释义 |
法律分析：一、董事会经理职责分工分析
董事会的主要职责有：1、负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议等。
二、董事会经理决策事项
董事会决策事项为：董事会的权责为：第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资计划；（4）制定公司年度财务预算计划和决算计划；（五）制定公司利润分配计划，弥补损失；（六）制定公司增加或减少注册资本和发行公司债券的计划；（七）制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的计划；（八）决定设立公司内部管理机构；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十五条董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。
董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。
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