| 问题 | 企业收购签订保密协议后的流程是什么 |
| 释义 | 1、获得标的信息（项目源） 通过社会关系、中介机构等项目来源获得标的公司的信息，有的公司会有详细的商业计划书。 2、初步接洽 初步判断项目大致靠谱，即派出人员和标的公司进行接洽，通过访谈、走访获得初步的信息和资料，此阶段可能会发放《初步调查问卷》，系统地获得标的的浅层信息，此阶段一般已签署《保密协议》。 3、内部立项 根据信息内部开个立项会议，决定是否投入资源尽调，进一步推动项目。 4、签署框架协议 就核心商务条款进行谈判，签署框架协议。 5、全面尽职调查 从业务、财务、法律三个方面对标的进行入场尽职调查。包括高管访谈、走访、查验法律资料、审计等等。 一、企业如何进行商业秘密保护 在企业起步阶段，企业可以通过签订保密协议，竞业限制，在劳动合同中专门设置保密条款或保密附件，同时对员工进行商业秘密教育的法律宣传，增强员工尤其是管理人员的保密意识，明确告诉员工侵犯公司的商业秘密是违法行为，情节严重的或导致犯罪。做好配套的奖励与处罚制度。 在企业发展到稳定的规模，经济相对宽裕，开始建立健全商业秘密保护制度，在员工招聘时签署保密协议、应聘人员商业秘密调查表，不侵犯他人知识产权保证书，就职和岗位调动时签署岗位保密协议，离职保密承诺书、岗位宣誓书，离职的时候签署离职员工调查表，离职员工资料清退单，离职保密协议。建立基本的商业秘密监督、使用制度制作商业秘密确认登记表、商业秘密使用申请表、商业秘密使用登记表、商业秘密密级变更申请表、商业秘密解密申请表、商业秘密保护建议书、商业秘密文件交流的保密声明、对他人商业秘密的保密声明。 在企业成长期后，全面步入正轨，内部管理、运营已经规范，大量的技术信息产生，竞争对手会刺探企业的信息和商业秘密，这时需要对一些核心的技术和核心的资料信息要重点保护，确保自身的商业秘密安全，这时需要企业建立专门的商业秘密管理部门，由专门的管理机构来梳理庞杂的信息并建立完善的保密制度、如商业秘密管理办法或者商业秘密管理规章、和劳动合同法配套的文件，在开发新项目时，建立项目开发保密制度，在对外交流时要落实对外交流保密制度，对企业合同要进行加密。对商业秘密相关的报废文件记得全面粉碎。 二、收购企业怎么做 收购企业的流程是怎样的 收购企业可以直接收购也可以间接收购。 收购企业的流程： 1、制定公司发展规划； 2、确定收购目标企业； 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向； 4、谈判确定基本原则，签订意向协议； 5、递交立项报告； 6、上报公司； 7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段； 8、尽职调查； 9、尽职调查报告报公司； 10、审计、评估； 11、确定成交价； 12、上报项目建议书； 13、并购协议书及附属文件签署； 14、董事会决策程序；完成后进注册变更登记阶段； 15、资金注入； 16、办理手续； 17、产权交接； 18、变更登记。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。