| 问题 | 公司并购流程一般包括哪些环节 |
| 释义 | 法律分析：公司并购流程一般包括的环节： 1、制定并购战略规划。 2、选择并购对象。 3、制定并购方案。 4、提交并购报告。 5、开展资产评估。 6、谈判签约。 7、办理股(产)权转让。 8、支付对价。 9、并购整合。 一、怎么规避跨国公司并购交易的陷阱 避免跨国公司并购交易陷阱的方法： 1、明确并购动机和目的； 2、是广泛研究制定并购战略； 3、明确的目标贯穿于所有属性； 4、为并购筹备内部资源； 5、全面了解政策、民族情感和法律环境。 不是每个企业都适合在华并购。公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 二、并购重组审核委员会有条件通过是什么 并购重组委员会有条件通过是指申请的材料有瑕疵，但还没有到否决的程度，是提醒注意这些问题，进而解决这些问题。需要再补充提交一些资料，进快完善上报。 并购有下列分类： 1、按被并购对象所在行业分：横向并购；纵向并购；混合并购。 2、按并购的动因分：规模型并购；功能型并购；成就型并购。 3、按并购双方意愿分：协商型；强迫型。 4、按并购程序分：协议并购；要约并购。 三、海外并购后的注意事项有哪些 海外并购后的注意事项如下： 1、重视人才储备。除了在资金上做足准备外，尤其要注意是否具有合适的国际管理人才，来整合未来企业； 2、对整个交易时间的把握。对收购的时间进程要有相应的把握，在并购过程中，交易的顺利进展经常要求，当事人尽快作出决定，对于时间问题，除了要把一般并购案中的因素考虑进来； 3、重视专业咨询机构。需要专业中介机构提供服务，同时，兼并收购又是一项高收益与高风险伴生的业务。 企业海外并购方式的划分方法种类繁多，一般来说有五种划分方式： 1、按并购适用的法律和税收框架划分，并购可以分为资产收购、股票收购和兼并； 2、按并购双方所处的行业划分，可分为横向并购、纵向并购和混合并购； 3、按是否利用目标企业自身资产情况来作为并购资金划分，可以分为杠杆收购与非杠杆收购； 4、按目标企业资产转移的方式划分，可分为承债式并购、无偿划转式并购和承包式并购； 5、按并购是否有中介机构参与来划分，可分为直接收购与间接收购。 企业海外并购的选择方式如下： 1、资产收购。在资产收购中，收购方根据自己的需要，从目标公司购入所需的资产； 2、股票收购。收购方只需购买目标公司的股票达到相对控股权即可； 3、兼并。兼并是帮助企业在短期内实现规模扩大化的有效方式。 综上所述，海外并购策略可以分为市场型的并购、资源的并购、品牌的并购、销售渠道的并购、技术的并购等。在海外并购后，企业应考虑并购的策略、成本、风险等问题，作出提前规避风险的方案，才能持续有力地在海外市场中占有一席之地。 法律依据：《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 |
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