| 问题 | 企业职务犯罪原因探解 |
| 释义 | 职务犯罪现象如此严重，其产生和发展的原因是多方面的，有主观原因和客观原因。 （一）主观方面的原因有： 1、受社会不正之风影响，心理扭曲，思想观念蜕变。改革开放以来，以儒教思想为基础的传统伦理道德体系逐步瓦解，同时由于受封建社会“官本位”思想及西方社会“个人至上”、“拜金主义”等观念的影响，个人主义、拜金主义、功利主义等不健康思潮逐步盛行，这就一方面造成社会物欲横流，另一方面造成个人行为的急功近利。这种影响造成职务犯罪者在价值观念上产生了个人与社会的错位，他们把自我当成社会的中心，把公共权力视为私人特权，把个人利益凌驾于国家和人民利益之上。在面临外界的各种诱惑之下，价值错位最终导致了个人的贪欲膨胀和心理扭曲失衡。正义与邪恶的相争是第一道防线，人一旦突破了这条看不见的防线，让邪恶占了上风，思想观念就会蜕变，欲望金钱、享乐人生的观念就会产生，法律和各种制度于他就会形同虚设，就会逐渐走上犯罪的道路。 2、自我放纵，思想道德防线崩溃。从思想根源来看，职务犯罪的滋生源于行为人价值观念的错位。他们放松了自身的思想道德修养，在新与旧、公与私、权与利、升职与退位的互相撞击中，对少数私欲膨胀、自律意识不强的人产生的振动感就比较激烈，使他们在金钱和物质利益的诱惑下，自我放纵，思想道德防线崩溃，利用手中的职权中饱私囊，最终走上了职务犯罪的道路。 4、法律意识不强。有的人员长期不注重法律知识的学习，长期不学法、不懂法，对什么是违法，什么是犯罪，根本不清楚。对新刑法的规定特别是企业工作人员的职务犯罪了解不够，糊里糊涂地就违了法，犯了罪。据调查，有三分之一的犯罪嫌疑人认为自己的行为只构成违纪，不构成违法。 （二）客观方面的原因有： 1、管理体制、管理制度不健全。一是公司、企业内部没有健全有效的管理制度，缺乏现代化企业的管理水平。尤其是本地区绝大部分是私营企业，领导者文化水平不高，凭感情、义气办事较重，有的公司、企业的领导对制定的政策不认真执行，随意性大。二是个别公司、企业属家族式结构，其组成人员也都是一些亲戚朋友，公司在管理上很难做到人人平等，而是搞亲疏有别，经济收入差别悬殊，企业老板在雇用员工时，工资待遇随意而定，从而使有些人心理产生不平衡，以故意侵占公司财物来报复单位领导。三是公司疏于对员工的监管，使员工权力过大，从而使一些利欲熏心之徒利用制度漏洞大发不义之财。四是财务制度不够健全，有相当多的企业为偷逃税款，采用现金交易，致使员工有机可乘。有的大笔业务款用现金结算，使职员有机会经手大量的现金；有的财务帐目混乱，财务凭证不全，应收款理不清，职员从中混水摸鱼，当案件发生后，往往很难进行财务审计，发生业务对帐难，经常出现大量原始凭证丢失和销毁的情况，造成案件定性、定额难。 2、监督乏力，造成国家、企业有关制度不能严格执行，会计、审计、法律和舆论监督起不到应有的作用。权力现象的一个客观规律是没有制约的权力容易被滥用。在失控和约束不力的情况下，个人的意志常常会由于没有压力和牵制而轻易地进入权力过程，从而使用权人形成不谨慎甚至是随意的精神状态。由于缺乏制约机制作保障，权力行为的规范也往往流于形式，丧失应有的权威和严肃性，得不到真正的贯彻。 3、惩处不严打击处罚不力，对职务犯罪者起不到应有的威慑作用。公司企业内部职员实施职务侵占、挪用资金行为本身就不容易被发现，而有的公司、企业即使发现内部员工有侵占、挪用资金行为，往往持家丑不外扬的态度，采用内部消化，认为只要员工把钱退出，公司没有损失就好了，他们不认为这是违法犯罪的行为，更没有意识到这种行为对公司有极大危害性。通常在十分无奈的情况下才来公安机关报案。甚至当公安机关介入案件，为企业追回经济损失后，还有些企业主到公安机关为犯罪分子说情，要求撤案。造成一些员工认为如果单位查到了，只要把钱退出就没有事情了，导致有的单位员工侵占货款现象成风，给公司造成了重大损失。 4、用人不慎，职员素质低，法律意识淡薄。一些思想品质差的人员混进了员工队伍，随着人与人之间收入和生活水平的拉开，贫富差距成为这类犯罪的一大诱因，这些人眼红起来，感觉到自已靠拿点硬工资，发不了财，为了达到“暴富”的目的，就利用工作中的便利，置法律于不顾，不择手段地进行违法犯罪活动。 |
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