| 释义 |
法律分析：
在公司决策的执行过程中，需要注意以下关键因素：
1. 决策执行人员的责任：执行决策的人员需要明确自身的职责和义务，保证决策的合法性和合理性，并承担相应的责任。
2. 决策执行的程序：执行决策需要按照公司制定的程序进行，确保决策的合法性和透明度。
3. 决策执行的时间：执行决策需要合理安排时间，确保决策能够在规定时间内得以实施。
4. 决策执行的监督：执行决策需要进行有效的监督和检查，确保决策的有效性和执行效果。
法律依据：
1.《中华人民共和国公司法》 第五十三条 公司的董事、监事、高级管理人员应当勤勉尽责、诚实守信、恪尽职守，对公司负责。
2.《中华人民共和国公司法》 第七十八条 公司依据章程规定进行决策，决策应当合法、合理，并经过程序。
3.《中华人民共和国民事诉讼法》 第五十三条 当事人对人民法院的判决、裁定不服的，应当按照本法规定的期限向上一级人民法院申诉；不得再向其他机关申诉。
4.《中华人民共和国公司法》 第一百四十六条 公司的董事、监事和高级管理人员，应当加强对公司的监督和检查，及时发现和纠正违法违规行为。
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