| 问题 | 采购整合有哪些分类 |
| 释义 | 采购整合的分类： 1.按照采购的地点分类 2.按照采购主体分类 3.按照采购物品的性质和作用分类 4.按照组织机构层次划分 5.按照不同企业间的联系方式分类 6.按照各种组织形态的交易活动特征进行分类 7.按照市场参与者及其关系进行分类 8.按照供应商数量多少来区别 9.按照政府对采购过程控制是否直接或间接分类 10.按照政府是否介入采购分类 11.按照采购计划安排的时间先后顺序来区别12.根据采购部门所处的职能部门角色不同,可以将采购管理工作分为:财务型、战略型、操作型。 采购整合可以分为两类：外部整合和内部整合。 外部整合：外部整合指的是企业通过建立或加强与供应商、代理商、承包商等外部合作伙伴之间的关系，实现采购资源的整合。外部整合可以通过设立采购集团、建立联盟、订立战略合作协议等方式实现。 内部整合：内部整合指的是企业通过提高采购部门内部的协调能力，实现采购资源的整合。内部整合可以通过建立内部供应商、提高采购人员的专业水平、加强采购信息系统等方式实现。 外部整合和内部整合的区别在于，外部整合是通过建立与外部伙伴的关系来实现采购资源整合的方式，而内部整合是通过提高内部协调能力。 法律依据： 《中华人民共和国政府采购法》 第七条 政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。纳入集中采购目录的政府采购项目，应当实行集中采购。 第十八条 采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购；采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，可以自行采购，也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。纳入集中采购目录属于通用的政府采购项目的，应当委托集中采购机构代理采购；属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购；属于本单位有特殊要求的项目，经省级以上人民政府批准，可以自行采购。 |
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