| 问题 | 老板会辞退哪种员工 |
| 释义 | 企业能辞退不符合录用条件、违反规章制度、失职、营私舞弊、与其他单位建立劳动关系、欺诈胁迫、违法犯罪、患病或非工伤后无法工作、不能胜任工作、合同无法履行的员工，以及经济性裁员经程序合规的员工。 法律分析 企业能辞退以下员工： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的员工； 2、严重违反用人单位的规章制度的员工； 3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的员工； 4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的员工； 5、因员工欺诈、胁迫行为致使劳动合同无效的； 6、被依法追究刑事责任的员工。 7、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的员工； 8、不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的员工； 9、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 10、经济性裁员时，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。 拓展延伸 如何优化员工绩效以避免辞退 要优化员工绩效以避免辞退，首先要建立明确的目标和期望，并与员工进行沟通和共享。提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识。建立一个积极的工作环境，鼓励团队合作和相互支持。及时给予反馈和认可，激励员工保持高效工作。设立奖励机制，激发员工的动力和积极性。建立有效的绩效评估和管理体系，及时发现问题并采取必要的纠正措施。提供适当的福利和福利计划，关注员工的福祉和工作生活平衡。通过有效的沟通和解决冲突的能力，建立良好的管理关系。最重要的是，要根据员工的个人需求和特点，制定个性化的激励和发展计划，让每个员工感到被重视和关心。通过这些措施，可以提高员工的绩效，减少辞退的可能性。 结语 企业辞退员工是一个复杂而敏感的问题，但有时是必要的。根据劳动法规定，企业可以辞退不符合录用条件、严重违规、严重失职、对单位造成重大损害、拒不改正等员工。同时，患病或非因工负伤无法工作、不能胜任工作、劳动合同无法履行等情况也可能导致辞退。在经济性裁员时，需提前向工会或职工说明情况，并听取意见后报告劳动行政部门。为避免辞退，企业应优化员工绩效，建立明确目标、提供培训和发展机会、创造积极工作环境、及时反馈和认可、设立奖励机制、建立有效的绩效评估和管理体系、提供适当福利、关注员工福祉、建立良好的管理关系，并制定个性化激励和发展计划。通过这些措施，可以提高员工绩效，减少辞退的可能性。 法律依据 《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。 |
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