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问题 技术负责人的岗位职责
释义
    1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。
    2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。
    3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。
    4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。
    5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。
    6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
    一、施工中有哪些技术管理措施?
    收到正式图纸后,组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作。及时解决图纸上的问题,由专人负责管理洽商。设专人负责编制施工组织设计、单项施工组织设计及新技术工艺卡,结合施工实际,严格审批、变更及检查制度,做到先有方案后施工。除编制施工组织设计、工艺卡外,组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。组织加工订货翻样工作,统一管理内外加工订货事务,执行加工订货复验工作。
    施工过程中要认真积累技术档案资料,明确入档项目、份数及标准。及时收集资料,按国家重点工程要求编制竣工档案。加强原材料检验、试验及管理工作,原材料出厂合格证、准用证和现场复验证明资料。加强特殊过程技术控制,如屋面防水、桩基施工等。加强测量、放线、标高控制管理,加强沉降观测和联络。成品保护的技术措施。
    二、工程质量管理措施
    (一)决策阶段的质量管理
    此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可成都建筑工程质量管理先进集体行性和最佳方案。
    (二)施工前的质量管理
    施工前的质量管理的主要内容是:
    1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。
    2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括:
    (1)审核有关单位的技术资质证明文件;
    (2)审核开工报告,并经现场核实;
    (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
    (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;
    (5)审核反映工序质量的统计资料;
    (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书;
    (7)审核有关质量问题的处理报告;
    (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;
    (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;
    (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
    3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
    4、审阅进度计划和施工方案。
    5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。
    6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。
    7、协助完善质量保证体系。
    8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
    9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。
    10、准备好简历、质量管理表格。
    11、准备好担保和保险工作。
    12、签发动员预付款支付证书。
    13、全面检查开工条件。
    (三)施工过程中的质量管理
    1、工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。
    (1)确定工程质量控制的流程;
    (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;
    (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;
    (4)设置工序质量的控制点。
    2、设置质量控制点对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
    3、工程质量的预控
    4、质量检查包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:
    (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;
    (2)分项工程施工前的预检;
    (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;
    (4)分项分部工程的质检验收;
    (5)单位工程的质检验收;
    (6)成品保护质量检查。
    5、成品保护
    (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品;
    (2)采用适当的保护措施;
    (3)加强成品保护的检查工作。
    6、交工技术资料主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。7.质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。
    (四)工程完成后的质量管理
    按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
    
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更新时间:2025/1/31 19:53:33