| 释义 |
初始决策就是决策者最开始制定的决策。
初始决策：是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策，主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。
追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
一般决策是以零为起点的。而追踪决策所面临的对象和条件已经不是处于初始状态，它的一个重要特征，即是非零起点。非零决策的含义是，它的决策不是原决策的重复，而是对原决策的修正补充，即把原决策作为零，从而考虑实施结果与原决策标准之间的距离。
初始决策与“追踪决策”相对。组织对从#某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择.是在有关活动尚未进行，对环境尚未产生任何影响的前提下作出的决策。其实施对环境产生的影响是：组织与外部的协作单位发生一定关系；组织内部的有关部门和人员投人相应活动。如果改变原先的决策，会在不同程度上遭到外部协作单位以及内部执行部门的反对。
不管是哪一种决策，都是应该在自己考虑清楚后，然后再去进行制定一定的计划的，作为一个公司的管理层或者是领导层来说，这是比较重要的决策，也是非常关键的决策，我们应该认真的思考，不能轻易的做出决定，因为可能是因为我们一次的决定，就会影响公司接下来的盈利模式，或者是公司的生存死亡，涉及到这个问题，如果自己不能够想清楚的话，就会伤害到自己的合法权益，更会伤害到公司的整体利益，所以还是应该让自己冷静一点，然后进行仔细的考虑才行。
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