| 问题 | 制定方案时需要注意哪些关键问题？ |
| 释义 | 行政组织决策的主旨是发现问题、确定目标，并通过调查研究和拟定方案来实现目标。正确的目标应定量化、有时间限制且明确责任。在拟定方案时，应注意方案的可行性、多样性、完备性、突破性和尽可能的定量化。 法律分析 （1）发现问题，确定目标。发现问题是行政组织进行决策的起点，任何决策都是从发现问题开始的。发现问题后，即要确定解决问题所应达到的结果和目的，这些结果和目的就是决策的目标。一般来说，正确的目标应该具备三个基本条件：定量化。有一定的时间限制。要明确责任。（2）调查研究，拟定方案。目标确定后，就要为实现目标寻找和设计出最佳的途径和办法。这便进入了行政组织决策的第二个阶段。在这个阶段，主要是搞好两个方面的工作：第一，要进行周密的调查研究。第二，在调查研究的基础上，拟定若干个备选方案。拟定方案时应注意：方案本身要有可行性。方案要有多样性。方案要有完备性。方案要有突破性。方案要尽可能定量化。 拓展延伸 制定成功方案的关键问题是什么？ 制定成功方案的关键问题包括但不限于：明确目标与需求、充分了解背景与环境、有效收集和分析相关数据、评估可行性与风险、制定清晰的时间表与里程碑、合理分配资源与责任、协调各方利益与期望、确保方案可持续性与适应性、建立有效的沟通与反馈机制、及时调整与优化方案。此外，还需考虑法律、道德、伦理等方面的合规性，以及潜在的冲突、限制和挑战。综上所述，制定成功方案需要全面考虑各个关键问题，并在实践中不断调整与改进，以确保方案的有效实施与达成预期目标。 结语 在行政组织进行决策的过程中，发现问题和确定目标是至关重要的。正确的目标应具备定量化、时间限制和明确责任的基本条件。在目标确定后，调查研究和拟定方案成为下一阶段的重要任务。拟定方案时需注意可行性、多样性、完备性、突破性和定量化。制定成功方案还需考虑明确目标与需求、背景与环境的了解、数据收集与分析、可行性与风险评估、资源与责任分配、利益与期望协调、可持续性与适应性、沟通与反馈机制、调整与优化等关键问题。此外，合规性、冲突、限制和挑战也需考虑。综上所述，制定成功方案需要全面考虑各个关键问题，并在实践中不断调整与改进，以确保方案的有效实施与达成预期目标。 法律依据 《中华人民共和国中央人民政府组织法》第五条中央人民政府委员会组织政务院，以为国家政务的最高执行机关；组织人民革命军事委员会，以为国家军事的最高统辖机关；组织最高人民法院及最高人民检察署，以为国家的最高审判机关及检察机关。 |
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