| 问题 | 三控三管一协调的具体内容是什么 |
| 释义 | 1.“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是：项目实施阶段（施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划）的控制；工程质量控制是：严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目（成本）控制是：项目常态化的安全防护、细节预防措施，分包单价和技工的选定，周转材料的使用与控制。 2.“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。合同管理是：熟悉合同内容、履行合同条款的全过程；职业健康安全管理是：对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等，目测是否能胜任本职（高危）工作；而环境管理是：必须严格执行绿色环保施工条款，为减少雾霾天气做贡献；信息管理是：对自有员工信息进行详细登记，严格落实公司用人规定以及了解建筑市场动态行情。 3.“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调）。 一、工程质量的形成过程包括哪些部分 进行工程建设施工的时候，就离不开工程的质量管理，工程质量管理是建设施工过程中最重要的环节。而工程质量的形成是有一个过程的，那么工程质量的形成过程包括哪些部分呢?1、建设项目可行性研究的一般工业建设项目的生产能力、产品类型、生产条件、工艺流程、建设地点、条件等都要通过可行性研究分析比较，并提出报告供决策部门决策。2、建设项目方案决策的质量决策所选择的项目方案直接成为项目设计的依据，也就是从大方向上确定了项目今后的产品方向、规模、经济效益等基本格局。3、项目设计的质量设计是影响建设项目质量的重要环节，在可行性研究、决策基本正确的前提下，项目的功能使用价值质量的格局就取决于设计的精心构思了。4、项目施工的质量施工阶段是工程项目实体形成的阶段，设计质量再好，如果没有好的施工质量，图上的精品在现实中则会成为令人惋惜的粗制滥造之作。以上四个阶段的质量都应有监理参加工作，以实施全过程的质量控制，使建设项目质量尽可能完美。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国建筑法》 第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。 第二条在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。 第三条建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。 |
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