| 问题 | 确保电力工程质量措施有哪些 |
| 释义 | 电力工程施工质量管理的影响因素 电力工程的项目一般较为复杂，不仅仅与施工人员的专业水平相关，还包括与其他工种的高效衔接、施工环境的影响。因此，要求施工质量的管理人员不但要按照相关规范严格执行，严把施工质量，也需因地制宜进行合理的安排与调整。电力工程施工的质量受施工人员、外界环境、工程设备、材料等因素的制约，只有统筹协调好各个因素，才能确保工程的施工质量。 施工人员因素 施工管理的各个工序都有项目的相关负责人，因此施工人员成为影响施工管理质量的主要因素。从设计到具体实施，电力工程的每道工序都有直接的负责人员，其对工程的质量起着非常重要的作用。因此，提高工程负责人员的专业水平和能力，加强施工人员的责任感，成为提高电力工程施工质量的基本要求。 工程设备因素 工程设备的选取直接影响着施工的质量。如果设备的质量和原材料未达标，则电力工程也不可能满足人们的需求。从变压器、户外电缆、开关这样的小型设备，到发电机、汽轮机、锅炉以及布线、挖掘这样的机械设备，每一种设备的质量都影响着施工的质量。如果在施工过程中选取了任意一种不符合规定要求的设备，那必然会引起整个电力系统的安全问题。因此，施工人员要将工程设备的选取作为施工管理中的重要环节。 施工方式因素 一个良好的施工方式和方法是施工方案得以实现的前提。合理的方法可以提高施工质量，而不恰当的方法却可能会影响施工质量甚至延误工期。因此，项目的管理者和操作者一定要考虑电力工程中施工的实际情况，在最大限度内，因地制宜，做好设计方案，确保工程的进度和施工质量。 电力工程施工管理的措施 设立完善的组织机构和规章制度 在工程施工前，施工企业应当设立组织机构，这一举措是整个项目必不可少的环节之一。设立的组织机构应该避免形同虚设的问题，不能仅仅停留在设立的形式层面上，应当在施工管理过程中起到真正的执行作用。 与此同时，还应建立从上到下的责任体制，根据工程的实际情况，责任制要深入到各个岗位、单位和部门。在施工过程中，根据国家相关规定和行业标准，建立完善的、行之有效的质量管理制度，保证工程的质量。制定的质量管理制度要考虑工程的实际情况和可操作性，针对性强、内容齐全，具有人性化、便于职工的理解。高效的管理制度不但对工程的施工、员工以及领导决策有利，更能促进工程的整体实施，保证工程的安全，最终减少甚至杜绝工程质量问题的出现。 执行责任人员终身负责制度 电力工程具有投资金额多、施工规模大、产生影响广的特点，因此项目的负责人应该对工程的质量负责，执行终身负责制。施工企业在选择项目负责人时，必须要保证持证上岗，并对其进行考核，进行相关的业务培训，在考核合格后，才能上岗。施工过程中的每一个项目都应当指定相关的负责人员，加强他们从施工图纸的设计、实施，材料的采购，设备的适应等各个工序的审核及监督，严把各个环节，确保施工质量。 加强施工人员培训 工程的施工质量除了需要优秀、负责的项目负责人，也需要合作无误的施工团队，施工人员的技能高低对施工质量有着至关重要的影响。因此，施工企业应当对施工人员进行岗位培训，确保在技术层面上满足要求，加强责任感，确保工程高质量的开展。此外，由于工程质量往往受到施工人员疏忽大意的影响，施工企业还应对施工人员进行安全教育的培训，加强员工的安全意识，培养出一个恪守规章的施工团队。 严格执行质量监督制度 工程质量管理体系的建立，除了可以确保工程质量，也有利于开展监督工作。完善的监督管理体制可以从施工的各个节点保证施工的进度和质量，确保落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，理顺建设单位、承包单位、监理单位之间的关系，积极配合，确保监督管理工作的有序进行。 |
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