| 问题 | 员工提出离职想要在一个月之后才离开，但公司想让她提前走怎么解决？ |
| 释义 | 劳动者提前辞职后，可以完成工作交接手续后直接离职，被阻拦时可协商或向劳动局投诉。试用期内提前三日通知可解除劳动合同。根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十六至三十八条，劳动者可解除合同的情形包括用人单位未提供劳动保护、未支付劳动报酬、未缴纳社会保险费、违反规章制度损害劳动者权益、劳动合同无效等。 法律分析 劳动者提前三十日书面提出辞职，到期后公司不让走，可以完成工作交接手续后直接走人；被阻拦时可以与公司协商或者向劳动局投诉。如果还在试用期的，则提前三日提出辞职，三日后就可以走。 法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。 第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同： （一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的； （二）未及时足额支付劳动报酬的； （三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的； （四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的； （五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的； （六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 拓展延伸 解决员工离职时间冲突的有效方法 解决员工离职时间冲突的有效方法可以通过以下途径来解决。首先，公司可以与员工进行积极的沟通，了解员工离职后的具体原因和需求，以便更好地理解双方的立场。其次，双方可以协商并制定一个合理的离职时间表，以满足双方的利益。如果员工坚持要在一个月之后离职，公司可以考虑提供一些激励措施，例如额外的离职补偿或培训机会，以便员工愿意提前离开。另外，公司还可以考虑寻找替代人选或进行内部调动，以确保工作的连续性。最重要的是，双方应该保持积极的合作态度，寻求双赢的解决方案，以维护良好的员工关系和公司形象。 结语 合理解决员工离职时间冲突是维护良好员工关系的关键。公司应积极沟通，了解员工需求，并与其协商制定合理离职时间表。提供激励措施、寻找替代人选或内部调动可确保工作连续性。双方应保持积极合作态度，寻求双赢解决方案，维护公司形象。根据《劳动合同法》，劳动者提前30日书面通知可解除劳动合同，若在试用期则提前3日通知。用人单位违法行为可成为解除劳动合同的依据。 法律依据 中华人民共和国劳动合同法（2012修正）：第四章 劳动合同的解除和终止 第四十一条 【经济性裁员】有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： （一）依照企业破产法规定进行重整的； （二）生产经营发生严重困难的； （三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； （四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。 裁减人员时，应当优先留用下列人员： （一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； （二）与本单位订立无固定期限劳动合同的； （三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。 用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 |
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