问题 | 项目成本法和作业成本法实施后的效果 |
释义 | 品种法的核算对象是不同品种商品煤的期间产量,把不同的品种煤的成本核算出来,对应市场的售价水平和市场需求,如在生产的环节就实施提高品种煤率的作业方式,提高煤炭产品质量,增强产品的市场竞争力。项目成本法的核算对象是工作面的产量,从设计开始到采终全过程,当一个工作面采终之后,在一个较长的时间跨度之内,去比较不同煤层赋存条件下,如何选择开采方式,才是最低成本的需求。作业成本是按照不同的作业对象,核算不同作业的成本,分析发生成本的基本动因,通过调整不同的成本要素,控制作业成本的发生及与其他作业间的协调性。通过项目成本法和作业成本法的共同实施,经过较长时间数据的积累,按照不同的开采方式,总结出经济参数表。经济参数表中主要内容是规划设计的工作面的基本情况,按照不同的开采方式,利用积累的工作面成本资料和不同作业成本单价,确定经济参数,如掘进不同岩石状况、断面、掘进方式的单位成本,计算出掘进成本;综采或综放开采方式的吨煤成本;不同巷修条件下的巷修单位成本。参考当期的价格水平,采区煤样的化验结果,测试价格区间。这样,预计的收入和支出水平就计算出来,达到了成本和经营成果预测的目标。如果参数表计算出的结果测试反映出不具有开采的经济性,就需要不断的调整修正作业,达到目标为止。 项目成本法和作业成本法,是经过无数次的探索在煤炭企业中开始实施的,这也是随着市场竞争的激烈、企业成本管理的细化内因需求,要求煤炭企业面向内部挖掘潜力,就需要煤炭企业了解自身的成本发生环境,才能真正控制成本,从而不再停留在表面,而是抓住成本发生的动因即必要性和合理性,才是真正的控制成本。成本是为了获取经济利益付出的必要的代价,不包括损失和浪费。通过审查作业流程,就是要找出,那些成本是无效的,不必要的。同时也需要加强与生产非直接相关的期间费用的发生,如资金成本在利率选择、期限结构、资金来源方面对比分析选择最低资金总成本的筹资方式;税费成本要核实计量基础,削减不必要的资产占用控制税费成本;其他支出要逐项核实发生的合理性和数额的合适性。 |
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