| 问题 | 企业工资调整方案 |
| 释义 | 律师分析： 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平； 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法； 3,制定工资等级或系数表,合理级差； 4,确定各岗位对应的工资等级； 5,制定与各部分薪酬相对应的考核制度； 6,提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改； 7,提交董事会讨论通过； 8,具体实施. 【法律依据】： 《中华人民共和国劳动法》 第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。 第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。 第四十九条 确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素： （一）劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用； （二）社会平均工资水平； （三）劳动生产率； （四）就业状况； （五）地区之间经济发展水平的差异。 |
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