| 释义 |
1、调查摸底，收集材料
对重组企业的经济效益状况、资产财务状况、内部组织机构状况、人员状况、企业办社会状况、产品技术设备状况、企业管理状况等进行全面调查摸底。
2、明确思路，设计方案
成立企业重组工作领导小组，组织得力人员，着手对本企业内部、外部现状和问题进行分析。明确企业重组的目的与基本思路。
3、职工讨论，上报审批
将《实施方案》送各有关部门听取意见，并在政府有关部门的指导帮助下最后修订方案，上报国有资产监督管理机构审批。
4、清产核资，界定产权
按国家有关规定，开展清产核资工作，进行资产清点、盘库、造册等。对准备进行重组的资产进行准确评估。
5、拟定重组企业的股权结构
6、通过产权交易市场，确定重组资产价格
7、办理产权交割及法律手续
根据《产权转让合同》，办理产权交割，然后持产权交易机构出具的《成交确认书》，办理工商、土地、产权等变更手续。
8、发布重组公告
一、公司并购的一般操作程序
1、企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况等形成并购战略，结合目标公司的资产质量等定性选择模型，通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，选择并购时机，与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等。
2、法律依据：《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
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