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问题 私营企业该如何进行管理
释义
    一、私营企业是什么意思
    私营企业是指根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规章》(1998年8月28日,国统字〔1998〕200号)第九条规章,由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规章登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。
    二、私营企业的类型
    私营企业是指生产资料属于私人所有,雇工8人以上的营利性的经济组织。私营企业有三种类型:
    (1)独资企业。指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。
    (2)合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。
    (3)有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
    从以上分类可以看出,在私营企业的三种类型中,只有有限责任公司可以依法取得法人资格,而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件,不能取得法人资格。
    三、私营企业管理过程
    有效管理的十五个模块
    1、优秀的管理团队。
    2、科学的战略决策。
    3、完善的企业制度。
    4、合理的薪酬制度。
    5、有效的激励机制。
    6、有效的沟通机制。
    7、和谐的组织气氛。
    8、详细的工作计划。
    9、健全的培训体制。
    10、5S管理。
    11、学习型组织。
    12、创新型组织。
    13、风险管理。
    14、质量管理。
    15、安全管理。等等。
    私营企业有各自的市场与发展空间,并没有一个固定的经营模式,行业不同差距也很大。私营企业主们在平时的经营管理过程中,应重视人才、对工作内容进行明确地分工,再结合企业的实际情况,摸索出一条适合自己企业发展的道路。
    
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更新时间:2024/12/23 21:25:47