| 释义 |
私营企业财务管理需要注意什么
现在的企业普遍存在“两套账”甚至三套账。就是除内部真实账，还有专门针对税务局、银行的外账。在处理这些账的时候要注意单据不要弄混了。不要有明显的漏洞。要按规定时间完成相关的工作，像认证发票，出具报表等。重点是财务报表，要会根据账簿做出相关的报表。如果和银行联系密切，还要掌握好各项财务指标的计算，并且运用到报表编制上。
那么，究竟该如何处理纷乱的财务管理呢?
处理建议：
1、从老板角度出发，考虑现况不能满足老板要求的地方，提出针对性建议，如成本管理、成本预算、利润安排、税务成本等等;
2、从税务角度出发，提醒老板现况对公司发展的致命地方，提出长远方针;
3、从实际可行出发，提出总体计划，一点一点有计划的提出各个方案，一步一步实施;提示：
①太大太快的改变是不实际的!
②方案要能帮助各部门减少工作提高效率，才能得到支持;
财务管理分工：
1、财务部(财务总监或财务经理)，负责资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。
2、会计科(财务经理或会计主管)，出纳负责资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。会计负责制单、记账、出表、报税、成本、往来等。
3、审计科(审计经理或审计主管)审计员负责企业内部审计。
|