| 问题 | 商业企划书的撰写原因有哪些 |
| 释义 | 商业企划书是很重要很有价值的管理工具，通常被应用在以下几种管理功能： 1、为公司的绩效设定长期目标和阶段目标； 2、为评估和管控公司的营运绩效提供一个重要的基础； 3、作为公司向内部中级主管、股东、外部的顾问以及潜在投资者说明公司讯息的沟通工具。 一、商业企划书的类型有哪些？商业企划书范本 （1）商业企划书的类型有哪些 1、精益计划书； 2、标准计划书； 3、创业计划书； 4、单页商业计划书； 5、可行性计划； 6、内部计划书； 7、运营计划书； 8、年度计划书； 9、战略计划书。 （2）商业企划书范本 1、企划案重点摘要； 2、产品与服务之描述； 3、行销计划； 4、运营计划； 5、管理计划； 6、行动计划； 7、财务信息； 8、附件。 二、构成要素有哪些 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What（什么）——企划的目的、内容。 Who（谁）——企划相关人员。 Where（何处）——企划实施场所。 When（何时）——企划的时间。 Why（为什么）——企划缘由、前景。 How（如何）——企划的方法和运转实施。 Howmch（多少）——企划预算。 Effect（效果）——预测企划结果、效果。 三、撰写步骤有哪些 步骤一 找出企划案的目标（Identify Yor Objectives） 步骤二 拟定企划案的大纲（Otline Yor Bsiness Plan） 步骤三 重新检视大纲（Review Yor Otline） 步骤四 撰写企划书（Write Yor Plan） 步骤五 重新检查企划书（Have Yor Plan Reviewd） 步骤六 更新修订企划书（Update Yor Plan） |
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