| 问题 | 限额以上批零住餐企业标准 |
| 释义 | 限额以上批零住餐企业标准; （1）年主营业务收入2000万元以上的批发业法人企业； （2）年主营业务收入 500万元以上的零售业法人企业； （3）年主营业务收入200万元以上的住宿业法人企业； （4）年主营业务收入200万元以上的餐饮业法人企业。 限额以上住宿餐饮业是统计学指标，是指年主营业务收入200万元以上的住宿业和餐饮业。 中国住宿和餐饮业存在以小型住宿和餐饮居多，大中型住宿和餐饮较少的格局，为了方便对住宿和餐饮行业进行统计，区分限额以上住宿和餐饮业，采取全面调查。而限额以下餐饮业数量庞大，采取抽样调查方法进行统计。 住宿餐饮业是服务业的重要组成部分，是保障和改善民生的重要传统行业，在拉动消费增长、扩宽就业渠道、提高人民生活质量等诸多方面发挥着重要作用。现通过相关数据对我市住宿餐饮业现状进行分析，并对现存的问题，提出意见建议，为更好地实现我市住宿餐饮业平稳健康发展服务。 限额以上建设项目是限额以下建设项目的对称。是对建设项目买行分级管理的一种方法和制度。指总规模或总投资超过或等于规定限额的建设项目。 法律依据； 《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》第二条规范主体权责 （一）理顺出资人职责，转变监管方式。 1.股东会是公司的权力机构。股东会主要依据法律法规和公司章程，通过委派或更换董事、监事（不含职工代表），审核批准董事会、监事会年度工作报告，批准公司财务预决算、利润分配方案等方式，对董事会、监事会以及董事、监事的履职情况进行评价和监督。出资人机构根据本级人民政府授权对国家出资企业依法享有股东权利。 2.国有独资公司不设股东会，由出资人机构依法行使股东会职权。以管资本为主改革国有资本授权经营体制，对直接出资的国有独资公司，出资人机构重点管好国有资本布局、规范资本运作、强化资本约束、提高资本回报、维护资本安全。 （二）加强董事会建设，落实董事会职权。 1.董事会是公司的决策机构，要对股东会负责，执行股东会决定，依照法定程序和公司章程授权决定公司重大事项，接受股东会、监事会监督，认真履行决策把关、内部管理、防范风险、深化改革等职责。 2.优化董事会组成结构。国有独资、全资公司的董事长、总经理原则上分设，应均为内部执行董事，定期向董事会报告工作。国有独资公司的董事长作为企业法定代表人，对企业改革发展负首要责任，要及时向董事会和国有股东报告重大经营问题和经营风险。国有独资公司的董事对出资人机构负责，接受出资人机构指导，其中外部董事人选由出资人机构商有关部门提名，并按照法定程序任命。 |
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