| 释义 |
一、干活慢一直没被开除会怎么样
如果劳动者干活慢，且经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任其工作岗位的，则会被辞退。用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以辞退该劳动者。
二、员工激励机制
（一）组织愿景引。企业作为一个经济组织，其是有愿景、使命和价值观的，企业发展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力，是企业发展的方向，更应将其灌输给员工，通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将企业愿景公示于众，让员工知晓，更让员工认同，志同道合方能长久。
（二）团队发展激发。企业是个大集体，团队是员工生存的小环境，员工有团队才有归属感，有团队才能发挥更好的战斗力，有团队才能激发员工的主动性；团队激发需要强化大家的共同活动，强化日常的正规沟通，需要强化团队的协作感，让大家有所触动、有所依靠。
三、员工带情绪上班怎么办
（一）首先应该沟通，把员工心里的真实想法问出来，但是有时候可能问到并不是真实答案，这个没有关系，实际在询问的过程时建立了沟通，员工已把不满情绪发泄了一部分出来。
（二）第二，分析该员工在公司里遇到的情况是否是属实，是否是屈了该员工，再来决定下一步的动作。
（三）第三，分析该员工的工作能力及工作态度，如果在公司人员工紧缺的情况下，可以适当加薪并重新安排工作。
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