释义 |
1、制定周密的招聘规划 成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾,但是由于招聘体系的概念太大,不是一篇文章所能论述的,所以在这里我们假定各企业已经建立健全了招聘体系的情况下,规避招聘风险的第一个措施:制定周密的招聘规划,做到招聘工作有的放矢。 (1)制定年度、季度、月度招聘计划 根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划,制定本年度、季度、月度的工作计划,应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等,以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。 (2)进行科学的岗位分析并制定岗位说明书 根据(1)制定的招聘计划,对需要招聘的岗位进行分析,分析的过程是对岗位任务和内容的确定过程,同时也就确定了对能胜任该岗位的人员要求,然后编写岗位说明书、明确任职要求,这两个工作是招聘过程中选人的重要依据。 2、合理的选择招聘人员 招聘人员的合理选择对于企业招聘来说是至关重要的,需慎重选择。 以上是您问题的回答希望对您有所帮助。 《中华人民共和国劳动法》 第十七条 订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。 劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务
该内容由 吴彭龄律师
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