| 问题 | 财务风险的分析与防范有哪些 |
| 释义 | 一、经营风险和财务风险的区别 1、财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。其次，企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下，财务杠杆系数越大，主权资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大，如果息税前利润率升，则主权资本收益率会以更快的速度上升，如果息税前利润率下降，那么主权资本利润率会以更快的速度下降，从而风险也越大。反之，财务风险就越小。 2、经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。最后，经营风险与财务风险是既有联系又有区别。多数经营风险最终都会产生财务后果，经营风险可能对各类交易、账户余额以及列报认定层次或财务报表层次产生直接影响。 二、财务风险的分析与防范有哪些 财务风险的基本类型： 1、从资产负债状况分析，主要分为三种类型： （1）流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型，财务风险很小； （2）资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损侵蚀，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机，必须引起警惕； （3）亏损侵蚀了全部自有资本，而且还占据了负债一部分，这种情况属于资不抵债，属于高度风险，必须采取强制措施。 2、从收益状况分析，分为三个层次： （1）经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。 （2）在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。 （3）在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析，就可以发现其中隐藏的财务风险。 三、财务风险管控措施 1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制。 （1）对财务风险进行事前控制； （2）对财务运行过程进行事中控制； （3）对财务风险进行事后控制。 2、加强企业财务风险控制。 面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制，应从以下几方面入手： （1）筹资风险控制； （2）投资风险控制； （3）资金回收风险控制； （4）收益分配风险控制。 3、建立财务风险预警系统。 （1）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算； （2）建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系； （3）加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证。 4、加强资金管理。 （1）合理调动使用资金； （2）细化应收账款管理。 5、实施债务重组。 6、完善科学的决策机制。 |
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