| 释义 |
按照建立工程项目的恳求和目的，别离工程项目的理论情况，其中，项目中期管理即工程施工阶段的管理，包括工程质量、进度、投资可以将业主方对普通建立工程项目的管理分三个阶段来施行：
2、1第一阶段(项目可行性研讨阶段、项目决策阶段)：代表或辅佐业主对项目前期管理也就是开工前的管理(包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理)，肯定工程项目应到达的质量目的及程度。
2、2第二阶段(工程施工阶段)：根据设计文件和图纸的恳求，经过施工构成工程实体。其中，项目中期管理即工程施工阶段的管理，包括工程质量、进度、投资、平安控制及承包商、供应商、设计及其他单位的管理等。
2、3第三阶段(工程完工阶段)：对项目施工阶段的质量停止试车运转、检查评定、项目决策阶段)：代表或辅佐业主对项目前期管理也就是开工前的管理(包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理)，考核质量目的能否契合设计阶段的质量恳求。
一、工程验收及竣工验收有什么区别
工程交工验收一般是指工程施工完成后，建设单位组织施工单位、监理单位检查施工合同的执行情况，评价工程质量是否符合技术标准及设计要求，是否可以移交下一阶段施工或是否满足竣工验收条件的初步验收评价。工程竣工验收一般是由质量监督部门组织的对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，包括建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况;审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料;查验工程实体质量;对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，验收人员签字。二者明显区别是:时间上交工验收在前，竣工验收在后;从验收主体来说，交工验收由项目法人组织进行，而竣工验收应由政府相关建设主管部门、管理机构、质量监督机构、造价管理机构等单位代表组成的竣工验收委员会组织进行;性质上来说交工验收是项目管理机构行为，而竣工验收是一种政府管理机构行为。
二、工程审计的流程是怎样的
1、工程项目的前期审计
工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。
2、工程施工过程审计
工程施工过程审计或称中期审计，主要围绕成本效益情况进行的审计。通过对工程项目的事中监督，发现并纠正施工管理中存在的问题，及时堵塞漏洞，降低成本，提高效益。
3、工程项目终结审计
终结审计主要侧重于经济责任审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计，从而对项目负责人的管理绩效作出评价。
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