| 问题 | 垄断竞争和完全竞争的区别是什么 |
| 释义 | 完全竞争和垄断竞争的最根本区别是，市场的参与者有没有影响价格的能力。完全竞争下单个消费者和生产者都没有影响价格的能力，垄断竞争市场反之。 完全竞争 (一)概念 完全竞争，通常是指下列条件占主导地位的市场状况，即市场上存在大量的具有合理的经济行为的卖者和买者;产品是同质的，可互相替代而无差别化;生产要素在产业间可自由流动，不存在进入或退出障碍;卖者或买者对市场都不具有某种支配力或特权;卖者和或买者间不存在共谋、暗中配合行为;卖者和买者具有充分掌握市场信息的能力和条件，不存在不确定性。 (二)特点 (1)市场上有许多生产者和消费者。 (2)他们都只是价格的接收者，竞争地位平等。 (3)生产者提供的产品是同质的(无区别的)。 (4)资源自由流动。 (5)市场信息畅通。 (6)厂商的进入和退出壁垒基本没有，厂商加入或者退出市场完全自由。 垄断竞争 (一)概念 垄断竞争，是指有许多厂商在市场上销售近似但不完全相同的产品。垄断竞争市场，是指一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品的市场组织。企业垄断竞争是指许多厂商生产并出售相近但不同质商品的市场现象。 (二)特点 (1)垄断竞争是在旧经济中常见的一个特征，同时这一特征在新经济(又称知识经济)时代表现得更为明显。 (2)垄断竞争是经济学中比较典型的市场形式之一。 (3)进行垄断性竞争的企业在短期是零利润或低额利润，而在长期则是暴利的。 一、全资子公司的优缺点 1、全资子公司的优点 采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点： 第一，管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下，这一点显得特别重要。另外，管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制。与许可和特许经营方式有所不同，子公司创造的所有利润也必须上交给母公司。 第二，如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。 2、全资子公司的缺点 全资子公司也有两个重要的缺陷： 第一，这种方式可能得耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。然而，对于中小企业来说，要获得足够的资金往往非常困难。一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司。然而，一国在海外定居的公民可能会发现，他们所具备的独特知识和能力是他们的重要优势（在海外设立的国际子公司非常需要这方面的才能）。 第二，由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高。风险来源之一是目标市场上政治或社会方面的不确定性或者说不稳定性。这类风险严重时可能会使公司的物质财产和个人安危都受到威胁。全资子公司的所有者可能还得承担消费者拒绝购买公司产品所带来的全部风险。当然，只要在进入目标市场之前充分了解目标市场上的消费者，母公司就能降低这种风险。 |
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