| 释义 |
建设工程项目管理是指规划、设计、施工、验收等各个环节的统一协调和管理。
建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，包括项目前期的规划、设计、合同签订等环节以及施工、竣工验收等后期环节。管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下，控制工程造价、缩短工期，实现工程效益的最大化。管理的重点是对各个环节进行协调和整合，实现工期、成本和质量的统一管理。
建设工程项目管理涉及哪些方面的内容？建设工程项目管理涉及建设工程的各个环节，包括规划、设计、施工、安全、环保、质量、成本、进度、验收等方面。其中，质量、成本、进度是工程项目管理的三大核心方面。
建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，涉及到建设工程从规划、设计、施工到验收等各个环节的协调和整合。在工程项目管理中，需要重点关注工程质量、安全、成本和进度等核心方面，并严格遵循相关法律法规和合同要求，确保工程项目的顺利实施和高效运营。
【法律依据】：
《中华人民共和国建筑法》第七条 建筑工程应当按照有关法律、法规和规章以及工程建设标准和合同约定的要求，进行工程设计、施工、监理、验收和投入使用等各个环节的管理。
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