| 释义 |
并购重组的目的在于，在短期内迅速实现生产集中和经营规模化；减少同一产品的行业内过度竞争，提高产业组织效率。
并购重组的流程如下：
1.并购决策阶段，企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。
2.并购目标选择。
3.并购时机选择，通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。
4.并购实施阶段，与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等相关事项。
5.并购后的整合。
一、并购目标选择定性选择模型
结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。
二、并购基金是什么并购基金如何退出
并购基金是私募股权基金的一种，用于并购企业，获得标的企业的控制权，是专注于对目标企业进行并购的基金。其投资方法是通过收购目标企业的股权，获得对目标企业的控制权，然后进行一定的重组持有一定时间后出售。并购基金的退出方式是由上市公司并购退出。
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