| 问题 | 经理与执行董事的区别是什么 |
| 释义 | 在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下： 1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。 2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。 一、董事会职权主要包括什么 董事会对股东会负责，行使下列职权： 1、召开股东会议，向股东会报告工作； 2、执行股东会决议； 3、决定公司的经营计划和投资计划； 4、制定公司年度财务预算计划和决算计划； 5、制定公司的利润分配计划和赔偿计划； 6、制定增加或减少公司注册资本和发行公司债券的计划； 7、制定公司合并、分立、解散或变更公司形式的计划； 8、决定设立公司内部管理机构； 9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬，并根据经理提名决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其报酬； 10、制定公司基本管理制度； 11、公司章程规定的其他职权。 |
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