| 释义 |
财务管理制度的基本内容主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项。
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。
会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
一、财务管理制度中的财务会计
（一）公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。
（二）出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
（三）财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
（四）财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
（五）财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
二、财务管理制度中需要注意的其它事项
（一）按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
（二）积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
（三）配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
（四）自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
（五）报销需自己填写凭证，然后交由财务部。
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