| 问题 | 如何有效管理固定资产 |
| 释义 | 固定资产有效管理如下： 1、采购：由需求人员提交采购申请，在经过审核后进行固定资产的购置； 2、验收入库：固定资产购置后由验收部门验收，并由行政部在资产管理系统入库，打印资产标签并粘贴，同时财务根据资产领用单在财务资产系统进行入账； 3、资产变动：固定资产在公司内进行调拨转移时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后进行调拨转移； 4、维修、报废：固定资产在进行维修时，需要在资产管理系统中将资产状态从在用状态转为维修状态，待维修完成之后再转回在用状态；若是固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填写申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后进行报废、报损； 5、清查盘点：使用部门应该要在固定时间进行固定资产的自查工作，主要检查资产标签粘贴是否合格，资产实际使用部门和使用人是否和账上相符，闲置资产的保管情况等，发现问题及时上报。 固定资产包括： 1、房屋和建筑物，是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物； 2、一般办公设备，指企业常用的办公与事务方面的设备； 3、专用设备，是指属于企业所有专门用于某项工作的设备； 4、文物和陈列品，是指博物馆、展览馆等文化事业单位的各种文物和陈列品。 综上所述，固定资产的有效管理一定要建立完善的固定资产管理体系，从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。 【法律依据】： 《中华人民共和国刑法》 第二百七十一条 公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产，公司的固定资产正常情况下都是用于公司生产经营的，而且这些财产归公司所有，公司的股东没有权利随便处置公司固定资产，对公司固定资产的管理，应该由公司制定相应的管理制度。 |
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