| 释义 |
项目监理机构的组织形式主要包括：
1、直线制监理组织形式;
2、职能制监理组织形式;
3、直线职能制监理组织形式
4、矩阵制监理组织形式。
1）直线制监理组织形式这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门 主管人员对所属部门的问题负责
2)职能制监理组织形式 职能制监理组织形式,是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥.
3)直线职能制监理组织形式 直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点 而形成的一种组织形式。
4）矩阵制。 特点:一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。 优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行结合,有利于解决复杂问 题,有利于监理人员业务能力的培养。
法律依据
《中华人民共和国建筑法》
第三十条国家推行建筑工程监理制度。
国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
第三十一条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。
第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
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