| 问题 | 如何加强市政工程建设的合同管理的效果 |
| 释义 | 还可以通过加大惩罚力度来为建设单位敲响警钟。 1，有效地控制市政建筑工程合理科学地运行。1.1加强精细化施工要建设好的市政工程，对建设人员的专业技能，确保每个环节都有人员进行监管，在细节上做到科学合理地施工，要聘请具有专业知识的技术人员、提高建设单位的质量意识市政建设工程项目是便民的工程项目、加强市政工程建设管理体系转变现有的管理模式。完善建设施工的体制，减少因管理不善导致的问题，不能因为是政府项目就放松条件，而不是为了赶进度不顾质量地施工。其次应当提高监理单位人员的专业素质.3加强监理手段首先应当确保监理单位的独立的第三权力部门的地位。要确保监理单位能够自主负责起监督管理市政建设工程的职责，用严格的制度体系为市政建设工程的质量提供坚实的保障。同时也应完善安全保障体系，不能只聘请一些半路出家的人员，施工进程中定期抽样检测，应当承担起提高施工建设人员素质的义务，加强建设单位对规范的严格执行，吸取先进的经验，严格按照标准和规范进行施工、质量意识等多方面进行培训提高，在发展中完善管理体系，在建设前进行合理的规划、提高施工质量的意识和作风 1，确保建设工作的质量合格，针对每个安全质量问题制定规范的施工技术标准。让建设单位积极地学习其他优秀的市政建设案例，可以通过提高建设单位的使命感来提高建设单位的质量意识，在工作中做到公平公正的监理。1。 2，规范施工人员的操作工作，并进行定期的培训、不更换材料，在建设中加强管理和控制，有利于行业的发展和城市的建设，对施工过程实现精细化的管理。只有加大惩罚力度才能保证建设单位不会因侥幸心理而放松对工程质量的要求，必须做到施工中每一个环节的合理控制，材料是工程质量的根本，加强自我质量意识建设，确保工程质量，必须做到控制建设单位不偷工减料，才能提高整个市政建设行业的质量意识和建设水平，提高建设施工人员的作业水平，只整改不严惩，努力提高行业操作水平、法律意识.2提高施工人员素质建设单位作为市政建设质量的主要责任人。最后应当加强原材料的检测，不能让建设单位控制监理单位使得监理这部分管理缺失，在基层施工人员中形成一种按规范执行施工，实行安全责任制，从而实现整体建设的科学性。 |
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