| 释义 |
投诉物业经理去物业投诉。
物业的职责：
1、房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；
2、房屋设备、设施的管理；
3、环境卫生的管理；
4、绿化管理；
5、配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作；
6、车辆秩序管理；
7、公众代办性质的服务；
8、物业档案资料的管理。
物业的管理难度：
1、业务分包也存在着服务提供时间较滞后、协调管理难度大等问题，这需要物业服务企业签订合同时细化相关条款，加强对日常工作的管理、与外包公司的监控与协调，严格控制服务质量，真正使专业分工成为提升服务品质的推力；
2、行业规范及标准的日益完善，为物业服务企业服务品质的发展提供了良好的外部条件，行业的专业化分工有利于提高工作效率、控制服务质量；
3、同时，物业服务企业不断改进创新，巩固专业领先能力，提供新的、技术含量较高的管理服务内容。我国物业服务企业即将迎来良性竞争的快速发展时代。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第二百八十五条
物业服务企业或者其他管理人根据业主的委托，依照本法第三编有关物业服务合同的规定管理建筑区划内的建筑物及其附属设施，接受业主的监督，并及时答复业主对物业服务情况提出的询问。
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